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  • 行業(yè)新聞
企業(yè)重組上市IPO

信用險(xiǎn)助中國(guó)外貿(mào)“華麗轉(zhuǎn)身”

  近日,人民幣對(duì)美元匯率的連續(xù)走高觸動(dòng)了中國(guó)外貿(mào)企業(yè)緊張的神經(jīng)。與此同時(shí),這些剛從金融危機(jī)中“挺過(guò)來(lái)”的企業(yè),還要應(yīng)對(duì)外需減弱、成本上升、貿(mào)易摩擦等多路“敵軍”壓境的局面,驚魂未定的他們只能轉(zhuǎn)身投入轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)役,期望在新一輪洗牌中搏殺出線(xiàn)。

  俗話(huà)說(shuō),買(mǎi)保險(xiǎn)就是買(mǎi)“平安”。對(duì)于許多劫后余生的外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),戰(zhàn)勝金融危機(jī)的法寶之一就是購(gòu)買(mǎi)出口信用險(xiǎn)。那么,在接下來(lái)的這場(chǎng)升級(jí)戰(zhàn)中,保險(xiǎn)這條“安全帶”能否帶給企業(yè)更多驚喜?

  “從什么產(chǎn)品好賣(mài)就出口什么,到開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品新市場(chǎng),系上‘安全帶’企業(yè)才能后顧無(wú)憂(yōu)”

  說(shuō)起與出口信用保險(xiǎn)結(jié)緣的故事,江蘇省海外企業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)楊大偉最大的感受是“花小錢(qián)保大錢(qián),共同把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)”。

  “以寵物用品為例,最初集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)考察后發(fā)現(xiàn),美國(guó)的寵物食品市場(chǎng)空間很大,附加值比較高,買(mǎi)方的信譽(yù)也不錯(cuò),但是對(duì)方要求采用放賬的資金結(jié)算方式存在很大風(fēng)險(xiǎn),因此公司決策層感到兩難,業(yè)務(wù)遲遲做不大! 楊大偉說(shuō)。

  據(jù)他回憶,當(dāng)時(shí)曾有幾百萬(wàn)美元的放賬長(zhǎng)期在國(guó)外沒(méi)有收回,公司壓力很大。“后來(lái)我們找到了中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司江蘇分公司,購(gòu)買(mǎi)了短期出口信用保險(xiǎn)。有保險(xiǎn)兜底后,企業(yè)的膽子就大了起來(lái)!

  事實(shí)證明,海企集團(tuán)的選擇是明智之舉。受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響,海企集團(tuán)所有的出口產(chǎn)品都有所下降,唯有寵物食品逆市增長(zhǎng),去年出口額超過(guò)1億美元,農(nóng)副產(chǎn)品出口位列江蘇省第一位。現(xiàn)在,海企還開(kāi)發(fā)了狗咬膠等附加值更高的新產(chǎn)品,擁有了自主品牌“寵寶坊”,市場(chǎng)前景看好。

  “以前市場(chǎng)好的時(shí)候,大家都是什么產(chǎn)品好賣(mài)就出口什么,所有產(chǎn)品都趨同,F(xiàn)在市場(chǎng)低迷了,才發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新產(chǎn)品,走差異化路線(xiàn),才是企業(yè)的制勝之道!睏畲髠フf(shuō),“當(dāng)然轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新是有風(fēng)險(xiǎn)的,所以投保出口信用險(xiǎn)很有必要,系上‘安全帶’企業(yè)才能后顧無(wú)憂(yōu)”。

  中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司江蘇分公司副總經(jīng)理潘水根說(shuō):“對(duì)眾多出口企業(yè)來(lái)說(shuō),如何在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下快速占市場(chǎng)、搶訂單,是企業(yè)國(guó)際化生存和發(fā)展的首要目標(biāo)。而出口信用保險(xiǎn)作為國(guó)家支持出口的重要政策工具,是企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、助力快速發(fā)展的銳利武器。這一點(diǎn),在金融危機(jī)中得到充分驗(yàn)證。”

  “民營(yíng)企業(yè)獲取資金很難,2005年以來(lái),我沒(méi)從銀行貸過(guò)一分錢(qián),所有的資金都靠出口保單融資”

  對(duì)民營(yíng)企業(yè)家、江蘇陽(yáng)光[6.50 -1.22%]東升進(jìn)出口有限公司董事長(zhǎng)潘錦山來(lái)說(shuō),出口信用保險(xiǎn)就像上戰(zhàn)場(chǎng)必備的一件兵器,而且這件兵器在他手中還能玩出許多出人意料的花樣。

  “最初選擇出口險(xiǎn),是為了防范收匯風(fēng)險(xiǎn)。后來(lái)我摸索出信保保單融資這一新模式。因此,從2005年開(kāi)始,公司的經(jīng)營(yíng)資金大部分靠信保融資解決,沒(méi)有從銀行貸過(guò)一分錢(qián)! 潘錦山自豪地說(shuō)。

  說(shuō)起信保融資的好處,老潘如數(shù)家珍:“這種融資方式,不僅破解了民營(yíng)企業(yè)融資擔(dān)保難的瓶頸,而且銀行對(duì)信保融資從授信審批到放款手續(xù)都非常簡(jiǎn)便!

  “信保融資的另一大好處是利率很低,大部分時(shí)間的利率只有人民幣利率的一半左右,這就極大地降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了盈利能力。據(jù)初步測(cè)算,五年來(lái),公司利用信保融資規(guī)避的匯率損失以及減少的利息支出至少有2000多萬(wàn)元。”

  資金問(wèn)題解決了,企業(yè)就有了轉(zhuǎn)型、擴(kuò)張的底氣!霸谛疟5挠辛χ蜗,我們的接單信心和搶單能力大大增強(qiáng),過(guò)去不敢用的付款方式現(xiàn)在敢用了,不敢接的新客戶(hù)、大訂單現(xiàn)在敢接了,不敢做的新市場(chǎng)現(xiàn)在敢做了,公司出口業(yè)務(wù)高速發(fā)展、成倍增長(zhǎng),年出口額從剛開(kāi)始的數(shù)百萬(wàn)美元,快速擴(kuò)大到現(xiàn)在的近2億美元!

  據(jù)老潘介紹,三年前,他主動(dòng)出擊開(kāi)辟新市場(chǎng),在英國(guó)司法部皇家獄警制服的全球采購(gòu)中成功擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一舉奪得這筆利潤(rùn)豐厚的大單!叭绻麤](méi)有出口險(xiǎn)傍身,這樣的項(xiàng)目以前連做夢(mèng)都不敢想。接下來(lái)我打算在倫敦設(shè)分公司,爭(zhēng)取接到英國(guó)保安公司制服的訂單。”

  老潘認(rèn)為,后危機(jī)時(shí)代,外貿(mào)行業(yè)正經(jīng)歷新一輪洗牌。今年雖然訂單多了一些,但很多小企業(yè)招不到工人還是面臨生存危機(jī)。“與信保公司加強(qiáng)合作,能增強(qiáng)企業(yè)整合各種社會(huì)資源的能力!

  潘水根說(shuō),陽(yáng)光東升從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的中小企業(yè),快速成長(zhǎng)壯大為全國(guó)知名的出口企業(yè),其中的奧妙,就是善用政策性出口信用保險(xiǎn),獨(dú)辟蹊徑打通融資瓶頸,花小錢(qián)買(mǎi)放心、買(mǎi)機(jī)會(huì)、買(mǎi)發(fā)展。

  “充分利用中資銀行良好的流動(dòng)性,在投保信用險(xiǎn)的前提下,為國(guó)外買(mǎi)家融資,助中國(guó)企業(yè)接單”

  走進(jìn)位于江蘇省如皋市某著名民營(yíng)造船廠時(shí),記者為這家企業(yè)創(chuàng)造的“奇跡”折服。2005年,船廠在茫茫蘆葦蕩中打下第一根樁,五年后,企業(yè)在手船舶訂單量已在國(guó)內(nèi)單體船廠中名列第一,在全球僅次于四家韓國(guó)公司之后。

  一家中國(guó)的民營(yíng)企業(yè),何以在這么短的時(shí)間內(nèi),在強(qiáng)手如林的船舶制造業(yè)位列前茅?

  “船舶行業(yè)從接單到出廠有一個(gè)較長(zhǎng)的周期,買(mǎi)家也通常會(huì)在合同約定的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)付款。因此,企業(yè)為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和便于融資,為絕大部分船只都投保了買(mǎi)方違約險(xiǎn)。有了保險(xiǎn)兜底,企業(yè)才能迅速做大做強(qiáng)。從2008年至2010年7月,我們廠共有43艘船舶投保買(mǎi)方違約保險(xiǎn),累計(jì)投保金額34.2億美元! 船廠有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。

  不過(guò),防范收匯風(fēng)險(xiǎn)還只是這家船廠投保的最初想法。國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,在投保出口險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,幫一些國(guó)外船東在中資銀行融資,已經(jīng)成為船廠的一項(xiàng)新興業(yè)務(wù)。“因?yàn)橹匈Y銀行外匯頭寸充足,而且融資成本也優(yōu)于國(guó)外!

  “不久前,我專(zhuān)門(mén)陪同阿曼航運(yùn)公司的船東去北京,找相關(guān)金融機(jī)構(gòu)商談辦理出口買(mǎi)方信貸的細(xì)節(jié)。商業(yè)銀行之所以愿意為這些中長(zhǎng)期項(xiàng)目放貸,還是因?yàn)橛辛顺隹谛疟_@道風(fēng)險(xiǎn)屏障!边@位負(fù)責(zé)人說(shuō)。

  事實(shí)上,早在金融危機(jī)爆發(fā)前,這家船廠就已不再僅僅瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)美、歐市場(chǎng),而是把觸角伸向俄羅斯、中東、南美等新興市場(chǎng)。此外,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上也加快了升級(jí)換代步伐,加大節(jié)能、環(huán)保船型的研發(fā)力度。

  “我們已經(jīng)用五年時(shí)間做到了國(guó)內(nèi)第一,打響了自己的品牌。第二階段的目標(biāo)將是通過(guò)創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展,超越韓國(guó)企業(yè),成為世界第一! 船廠負(fù)責(zé)人充滿(mǎn)信心。

  潘水根說(shuō),作為國(guó)家穩(wěn)定外需的重要政策手段之一,出口信用保險(xiǎn)不僅在金融危機(jī)中實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定出口、促進(jìn)融資的功能,更在后金融危機(jī)時(shí)代為我國(guó)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)增添了巨大動(dòng)力。

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