2009年，深圳玩具出口再次穩(wěn)居全國(guó)第一。

　　今年一季度，深圳紡織服裝出口居全國(guó)大中城市之首。

　　深圳玩具企業(yè)在經(jīng)歷了上世紀(jì)90年代的大好風(fēng)光之后，由于種種原因行業(yè)發(fā)展卻走在了十字路口。

　　近期結(jié)束的中美戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話，中美雙方就人民幣匯率低調(diào)表態(tài)，這被業(yè)內(nèi)人士解讀為“預(yù)示著人民幣升值預(yù)期被延后”。深圳加工貿(mào)易企業(yè)再次贏得了寶貴的轉(zhuǎn)型時(shí)間。面對(duì)今年以來(lái)歐元貶值、勞動(dòng)力和原材料成本上升等因素造成的利潤(rùn)流失，“重裝上陣”已成深圳加工貿(mào)易企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵抉擇。

　　企業(yè)難以承受升值之“重”　　

　　4月份一篇在網(wǎng)上廣為轉(zhuǎn)載的文章《人民幣升值5％，一半紡織服裝企業(yè)將倒閉》指出：紡織行業(yè)，好企業(yè)一般的利潤(rùn)率在5％左右，相當(dāng)部分企業(yè)則只有3％。如果人民幣升值1％，近20％的企業(yè)就到了利潤(rùn)平衡的拐點(diǎn)；如果升值5％，估計(jì)一半以上的企業(yè)面臨倒閉。

　　這雖然有點(diǎn)危言聳聽(tīng)，但現(xiàn)實(shí)情況確實(shí)不容樂(lè)觀�！澳壳暗屠麧�(rùn)下，如果人民幣短期內(nèi)大幅升值，大量沒(méi)有品牌、沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)就會(huì)陷入困境�！鄙钲谌A絲公司總經(jīng)理翟小平說(shuō)。

　　來(lái)自商務(wù)部和出口行業(yè)協(xié)會(huì)的壓力測(cè)試表明，如果人民幣短期升值3％，約占中國(guó)出口總額六成的家電、汽車(chē)、手機(jī)等行業(yè)的企業(yè)利潤(rùn)將下降三至五成，議價(jià)能力低的中小企業(yè)將面臨虧損。記者了解到，深圳玩具、紡織服裝、塑膠、五金等行業(yè)的加工貿(mào)易企業(yè)平均利潤(rùn)率在5％至8％，很多中小企業(yè)利潤(rùn)率在2％左右，接的單僅能保本。若人民幣升值3個(gè)點(diǎn)以上，足以造成規(guī)模以上企業(yè)失血和中小企業(yè)的生存危機(jī)。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，最近歐元一路貶值15％，可以說(shuō)是人民幣對(duì)美元升值的一場(chǎng)預(yù)演。對(duì)此，深圳服裝行業(yè)采取的態(tài)度是短期觀望，接單要議價(jià)，簽短單避險(xiǎn)。因?yàn)槿绱烁叩馁H值幅度讓出口歐洲無(wú)利可圖。但長(zhǎng)期呢？企業(yè)負(fù)責(zé)人沖記者搖頭苦笑。

　　市玩具行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，2005年至2008年人民幣緩慢升值期間，加之金融危機(jī)襲擊，接單減少、利潤(rùn)稀釋，玩具加工貿(mào)易企業(yè)從800家關(guān)停至500家，淘汰率近四成。

　　作為全國(guó)塑膠行業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，2009年深圳塑膠業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值590億。而全市塑膠企業(yè)95％以上為中小企業(yè)，加工貿(mào)易企業(yè)占據(jù)半數(shù)，創(chuàng)新和研發(fā)能力弱。這樣的企業(yè)極可能面臨生存危機(jī)。

　　同樣，出口業(yè)務(wù)占三成的深圳五金行業(yè)以小企業(yè)為主，來(lái)料加工居多，自有品牌很少，融資能力差，利潤(rùn)率低，對(duì)人民幣升值的抗壓能力同樣薄弱。

　　今年一季度，深圳紡織服裝出口逾23億美元，居全國(guó)大中城市之首。但考慮到棉紗、金屬配件等原材料的漲價(jià)及人民幣升值的壓力，業(yè)內(nèi)人士對(duì)未來(lái)市場(chǎng)充滿擔(dān)心。一位多年涉足加工貿(mào)易的人士稱，歐美客戶也了解到中國(guó)加工貿(mào)易的難處，會(huì)適時(shí)考慮漲價(jià)，但這與企業(yè)規(guī)模和雙方親密度有很大關(guān)系，不具有普遍性。

　　行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入“現(xiàn)在時(shí)”

　　深圳加工貿(mào)易企業(yè)面臨的困境包括歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、國(guó)際貿(mào)易壁壘漸高、人力成本上升及人民幣升值等。巨大壓力之下，加工貿(mào)易企業(yè)更積極主動(dòng)地尋覓轉(zhuǎn)型升級(jí)之道。日本和韓國(guó)的經(jīng)歷表明，在低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐步喪失后，需要努力提高自主創(chuàng)新能力，掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)，形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　據(jù)了解，深圳加工貿(mào)易企業(yè)目前正在進(jìn)行的升級(jí)轉(zhuǎn)型，采用或計(jì)劃采用的方式包括：發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)外包、涉足供應(yīng)鏈上游生產(chǎn)、加重內(nèi)銷(xiāo)、培育品牌等。

　　大型玩具制造廠寶德的廠長(zhǎng)薛小偉從事玩具加工貿(mào)易多年，經(jīng)歷過(guò)2005年至2008年的人民幣逐漸升值，也應(yīng)付了歐美逐漸抬高的檢測(cè)貿(mào)易壁壘，他表示要將加工貿(mào)易繼續(xù)進(jìn)行下去，但“打法”必須改變。要么進(jìn)行產(chǎn)業(yè)提升，集中生產(chǎn)科技含量較高的聲控、電動(dòng)等高檔電子玩具；要么實(shí)行產(chǎn)業(yè)輸出，隨著東南亞各國(guó)政策更有利、投資環(huán)境更穩(wěn)定、基礎(chǔ)設(shè)施趨向完善，在東南亞建廠，外包制造環(huán)節(jié)，國(guó)內(nèi)總部則負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)和管理，降低成本。

　　市紡織服裝行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，深圳服裝行業(yè)在金融危機(jī)前就開(kāi)始了從OEM向ODM（設(shè)計(jì)―制造）的轉(zhuǎn)變，規(guī)模企業(yè)都擁有自己聘請(qǐng)、培育的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。比如維珍尼國(guó)際，自主研發(fā)的超聲波無(wú)縫技術(shù)受到國(guó)際頂尖品牌“維多利亞的秘密”等青睞，為對(duì)方貼牌生產(chǎn)的同時(shí)，企業(yè)多達(dá)500人的品牌設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)還代工設(shè)計(jì)，占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈中價(jià)值更高的一環(huán)。目前，全市近30％的加工貿(mào)易企業(yè)從事ODM，產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

　　此外，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也是加工貿(mào)易企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間釋放產(chǎn)能、拓展空間的戰(zhàn)略要地。在深圳玩具行業(yè)，原本無(wú)意拓展內(nèi)地市場(chǎng)的港資企業(yè)，今年以來(lái)越來(lái)越多地商討內(nèi)銷(xiāo)事宜；中星華電子公司原本八成訂單在海外，去年以來(lái)迅速轉(zhuǎn)身，目前八成業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)，并且實(shí)現(xiàn)了逆市增長(zhǎng)；鍵盤(pán)加工企業(yè)熱鍵的產(chǎn)品原來(lái)全部貼牌外銷(xiāo)，現(xiàn)在以自主品牌“雷柏”暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)選的排行榜上居業(yè)界第三。

　　據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，目前全市10％左右的加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌，OBM（自主品牌加工制造）業(yè)務(wù)逐步開(kāi)展。在加工貿(mào)易企業(yè)的自有品牌中，國(guó)家及省市名牌就有近百個(gè)。

　　多管齊下緩解轉(zhuǎn)型“陣痛”

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，多年接單生產(chǎn)的慣性，會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)下去，加工貿(mào)易從“埋頭工作”到“四顧尋路”，企業(yè)還需要更多的主動(dòng)性與戰(zhàn)略規(guī)劃。比如，加工貿(mào)易企業(yè)在設(shè)備、質(zhì)量、管理方面基本與國(guó)際先進(jìn)水平接軌，但若轉(zhuǎn)向內(nèi)地市場(chǎng)，就需花費(fèi)大量人財(cái)物資源用于品牌打造、渠道建立、售后服務(wù)等方面，而這些原本是加工貿(mào)易不需要“操心”的。

　　時(shí)間緊迫。生產(chǎn)服務(wù)外包尚需等待東南亞產(chǎn)業(yè)環(huán)境的成熟，選址、建廠無(wú)法一蹴而就，工人素質(zhì)、技能的培養(yǎng)也需要時(shí)間；代工設(shè)計(jì)則牽涉到中西文化差異的問(wèn)題，尤其是服裝、玩具類“潮”產(chǎn)品，國(guó)人的設(shè)計(jì)思路能否與歐美消費(fèi)者的審美契合還有待磨煉；內(nèi)銷(xiāo)則依賴于內(nèi)需能力、品牌知名度和渠道，這都是地地道道的長(zhǎng)期任務(wù)，投入較大與前景不明并存。

　　幸而，在這場(chǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型的中長(zhǎng)跑中，企業(yè)、行業(yè)、政府一直在努力。

　　為支持包括部分加工貿(mào)易行業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，深圳市政府近幾年持續(xù)投資1．6億興建了7個(gè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供技術(shù)支持、產(chǎn)品研發(fā)、人員培訓(xùn)等服務(wù)。如服裝研發(fā)中心開(kāi)設(shè)設(shè)計(jì)課程，累計(jì)培訓(xùn)6000余人次，并培養(yǎng)出一批行業(yè)急需的實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)設(shè)計(jì)人才。

　　升級(jí)轉(zhuǎn)型離不開(kāi)資金支持，這在加工貿(mào)易中小企業(yè)中尤甚，看來(lái)多元化的融資渠道還需拓寬。創(chuàng)業(yè)板的推出可一定程度解決融資問(wèn)題，但范圍仍有限。針對(duì)現(xiàn)狀，深圳一些中小企業(yè)主提出整合資源、兼并重組，“讓出控股權(quán)，換取發(fā)展權(quán)”，以較小的股權(quán)存量換取更大的資本總量，向有實(shí)力的企業(yè)集中。前不久，深圳市五金商會(huì)聯(lián)合深圳中航集團(tuán)，成立了深圳市中航小額貸款有限公司，為會(huì)員企業(yè)開(kāi)辟短期融資服務(wù)，解決技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)的資金難題。由于相對(duì)熟悉行業(yè)情況，該小額貸款公司也相對(duì)放松貸款條件，會(huì)員企業(yè)以設(shè)備或庫(kù)存就能及時(shí)融到60萬(wàn)至250萬(wàn)元不等的款項(xiàng)，50萬(wàn)以內(nèi)當(dāng)天就能拿到。

　　產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面，市科工貿(mào)信委有關(guān)負(fù)責(zé)人舉例說(shuō)，以華星光電8．5代液晶面板為龍頭，我市正吸引玻璃濾板等一批國(guó)際配套項(xiàng)目落戶，形成平板產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。像這樣的產(chǎn)業(yè)鏈高端項(xiàng)目、缺失環(huán)節(jié)，是深圳當(dāng)前最需要的，也是未來(lái)幾年招商引資和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)。