本周六，蘋果即將開設(shè)中國市場的第24家專賣店，但離蘋果CEO庫克去年提出2016年達(dá)到40家的數(shù)量尚有距離。據(jù)記者了解，從去年開始，蘋果明顯加快了在中國市場開店的速度。
　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，[英國公司注冊]隨著中國三大運(yùn)營商大幅削減包括對蘋果iPhone等高端手機(jī)的補(bǔ)貼，蘋果的渠道危機(jī)逐漸加劇，同時(shí)在電商日漸成為消費(fèi)者購買的主要渠道之一時(shí)，蘋果官網(wǎng)并沒有發(fā)揮其主要功能，而第三方電商平臺(tái)未有充分理由力推蘋果產(chǎn)品，開店成蘋果維持目前中國市場高增長的主要手段。
　　但該人士同時(shí)表示，建實(shí)體店是昔日手機(jī)巨頭諾基亞、摩托羅拉等走過的老路。從這些知名手機(jī)品牌或被迫出售、或倒閉的歷史看，快速開店面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。
　　渠道危機(jī)
　　原因1：補(bǔ)貼大減
　　有媒體披露，2013年iPhone銷量的80%通過運(yùn)營商渠道進(jìn)行，蘋果直營店和網(wǎng)上商店的比例僅為20%。而就在一年前，零售渠道的銷量占比僅為15%。
　　從2012年開始，全球的運(yùn)營商逐漸大幅削減對蘋果iPhone的合約補(bǔ)貼。2014年，中國運(yùn)營商明確表示，對運(yùn)營商三年削減營銷成本要求是400億元人民幣。
　　于是，中國三大運(yùn)營商提出大幅削減高端手機(jī)補(bǔ)貼的計(jì)劃，補(bǔ)貼的減少讓蘋果公司遭遇挑戰(zhàn)，iPhone在運(yùn)營商渠道的銷量開始下滑。
　　原因2：競爭激烈
　　2015年10月份，網(wǎng)絡(luò)上流出一份當(dāng)月中國市場手機(jī)發(fā)布會(huì)竟然超過20場，其中不僅包括三星、索尼、HTC等知名手機(jī)品牌，同時(shí)還包括大神、奇酷、樂視等中國新興本土品牌。
　　業(yè)內(nèi)人士表示，中國智能手機(jī)市場巨大，有數(shù)據(jù)顯示，中國市場營收占蘋果公司總營收的27%，這個(gè)數(shù)字超越了歐洲地區(qū)的營收。但中國手機(jī)市場競爭也是異常激烈的，包括三星、HTC等安卓陣營對中國市場的發(fā)力，中國本土品牌集體推新品，蘋果同樣感受到了巨大的壓力。
　　原因3：官網(wǎng)仍是擺設(shè)
　　而在電商平臺(tái)快速發(fā)展的中國市場，蘋果中國的官方網(wǎng)站并沒有充分發(fā)揮其電商平臺(tái)的作用，眾多“果粉”很少通過蘋果內(nèi)地的官方網(wǎng)站進(jìn)行購物，而多是到實(shí)體店購買蘋果產(chǎn)品。
　　有消費(fèi)者表示，蘋果的官方網(wǎng)站目前更多的作用并不是為了提供給消費(fèi)者購物，消費(fèi)者無法在其官網(wǎng)上順利購物。同時(shí)，由于蘋果一貫給合作伙伴的利潤不多，第三方電商平臺(tái)難以力推蘋果產(chǎn)品。
　　現(xiàn)象
　　渠道受阻蘋果加速開店
　　據(jù)媒體報(bào)道，在2009年之前，蘋果對中國市場的投入非常有限，很少舉辦市場推廣等本土化活動(dòng)，甚至在蘋果的全球供貨體系中，中國市場屬于邊緣化地區(qū)。[英國注冊公司]按照蘋果的慣例，產(chǎn)品首先滿足美國需求，然后是歐洲、日本。隨著中國市場的崛起，2010年起，蘋果開始加快在中國市場推廣，并同時(shí)增加在中國市場自營店的建立。
　　據(jù)了解，截至2014年7月，蘋果在中國市場的直營店有10家。但從2014年7月開始，蘋果在中國市場大量招人，計(jì)劃新開10家直營店，開店速度明顯加快。2015年以來，蘋果在中國已開設(shè)7家零售店，庫克此前在接受媒體采訪時(shí)表示，2016年蘋果在中國的零售店將擴(kuò)充到40家。
　　目前iPhone仍是熱銷產(chǎn)品，但來自三星公司及中國本土手機(jī)品牌的沖擊，運(yùn)營商這個(gè)大銷量渠道受阻，使蘋果公司正遭遇前所未有的渠道危機(jī)。
　　觀點(diǎn)：
　　快速增設(shè)實(shí)體店風(fēng)險(xiǎn)大
　　加大實(shí)體店建設(shè)，這是包括諾基亞、摩托羅拉等昔日手機(jī)巨頭走過的老路，從這些老牌手機(jī)廠商最后或關(guān)或賣的經(jīng)歷看，建實(shí)體店風(fēng)險(xiǎn)仍很大。
　　有消息透露，到2016年，蘋果要把中國市場的直營店數(shù)量提升到40家。而分析認(rèn)為，蘋果要想把目前零售渠道的銷售比例從20%提高到50%，起碼要再新建400多家店。同時(shí)，建設(shè)實(shí)體店需要時(shí)間，但如何進(jìn)行有效的渠道管理從而降低運(yùn)營成本，對手機(jī)廠商提出了巨大的挑戰(zhàn)。
　　業(yè)內(nèi)人士表示，在運(yùn)營商大幅削減補(bǔ)貼后，此前過度依賴運(yùn)營商的手機(jī)廠商都面臨渠道危機(jī)。有的廠商選擇擴(kuò)大電商渠道，而蘋果希望通過建直營店來解決，效果如何尚待時(shí)間檢驗(yàn)。