“在中國(guó)，(匯豐)員工只會(huì)增加，不會(huì)減少�！眳R豐控股亞太區(qū)行政總裁王冬勝在8月份的表態(tài)言猶在耳。然而，短短一個(gè)月后，他給亞太區(qū)團(tuán)隊(duì)吃下的這顆定心丸卻失去效力。

雖然早在今年8月的中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，匯豐控股行政總裁歐智華就明確表示，“(裁員)并沒(méi)有結(jié)束，從現(xiàn)在起至2013年間，匯豐將繼續(xù)裁員25000人�！�

不過(guò)，誰(shuí)也沒(méi)有想到，香港竟成了“領(lǐng)頭羊”。

9月7日，王冬勝在給員工的一封內(nèi)部信件中表示，未來(lái)3年內(nèi)，在香港將會(huì)削減3000個(gè)職位，占香港總員工人數(shù)10%。而在金融海嘯后，匯豐在香港也只裁員600多人，相比之下，這次堪稱(chēng)“歷來(lái)最大規(guī)模的裁員計(jì)劃”。此次調(diào)整的重點(diǎn)是香港的后勤部門(mén)以及位于香港的亞太區(qū)總部。

“股東希望多賺一點(diǎn)”

短短一個(gè)月時(shí)間就推翻了之前的“承諾”，匯豐此舉不禁讓人質(zhì)疑管理層的可信度。

“其實(shí)很正常，這個(gè)行業(yè)就是這樣進(jìn)進(jìn)出出。”一名外資投行人士對(duì)記者解釋?zhuān)�“股東希望多賺一點(diǎn)，管理層希望多拿一點(diǎn)獎(jiǎng)金，自然就要裁員。”

對(duì)此，王冬勝本人在9月7日的電話(huà)會(huì)議中一再重申，管理層并沒(méi)有出爾反爾，“之前我們一直在說(shuō)，為配合集團(tuán)發(fā)展，香港業(yè)務(wù)會(huì)進(jìn)行資源調(diào)配�！�

作為香港最大的雇主之一，匯豐在香港的發(fā)展已有145年。其半年報(bào)顯示，截至今年6月底，匯豐控股集團(tuán)在香港擁有全職雇員(包括恒生銀行)30214人。9月7日，匯豐(香港)發(fā)言人指，匯豐(香港)雇員人數(shù)為29000人，其中包括旗下恒生銀行的8100人。不過(guò)，此次裁減的3000個(gè)職位，并不涉及恒生銀行。恒生銀行副董事長(zhǎng)兼行政總裁梁高美懿9月7日也對(duì)媒體表示，恒生銀行并沒(méi)有類(lèi)似裁員計(jì)劃。

“這是全球性的裁員，亞太多少要承擔(dān)一點(diǎn)吧，”匯豐一位內(nèi)部人員告訴記者，“不過(guò)，目前還沒(méi)什么(具體)消息�！�

王冬勝在給員工的信中解釋稱(chēng)，“集團(tuán)的成本效益比率現(xiàn)為57.5%，仍未達(dá)到48%-52%的目標(biāo)。”因此，香港的職位削減計(jì)劃是為配合集團(tuán)的全球架構(gòu)調(diào)整。

“乖小孩”難逃裁員之劫

事實(shí)上，無(wú)論從利潤(rùn)還是成本效益來(lái)看，香港都是匯豐控股集團(tuán)中的“乖小孩”。

今年上半年，香港地區(qū)的稅前利潤(rùn)為30.81億美元，較去年同期增長(zhǎng)2.04億美元，占集團(tuán)稅前利潤(rùn)總額的26.9%，利潤(rùn)貢獻(xiàn)僅次于亞太其他地區(qū)總和，如果將亞太其他地區(qū)拆分開(kāi)來(lái)，香港就是匯豐集團(tuán)最賺錢(qián)的區(qū)域。

在成本效益方面，香港同樣是當(dāng)之無(wú)愧的第一名。截至今年6月30日，香港地區(qū)成本效益比為43.2%，比集團(tuán)總體成本效益低14.3%。此外，上半年成本效益表現(xiàn)最差的三個(gè)地區(qū)——?dú)W洲、拉美和北美地區(qū)則分別高達(dá)70.7%、65.3%和55.8%。

“這不代表沒(méi)有地方需要改善。”王冬勝表示，過(guò)去數(shù)年，匯豐在香港地區(qū)的收入漲幅低于成本漲幅，存在長(zhǎng)遠(yuǎn)的隱患。今年上半年，匯豐香港地區(qū)營(yíng)業(yè)收入凈額為53.89億美元，較去年同期增長(zhǎng)11.5%，而期內(nèi)營(yíng)業(yè)支出總額同比漲幅則高達(dá)18.9%。

上述外資投行人士表示，“3000人的裁員規(guī)模雖然比較大，不過(guò)對(duì)大部分機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，中后臺(tái)人數(shù)減少1/3不會(huì)影響到整個(gè)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)作，只是剩下的三分之二的雇員會(huì)更加辛苦。”

該人士指出，事實(shí)上，多數(shù)銀行前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)的人員分布比較平衡，并不是倒三角的結(jié)構(gòu)，而像匯豐這類(lèi)零售銀行，中后臺(tái)職員人數(shù)比較多，相信裁員可能幫助節(jié)約成本。

除香港外，此次加入“裁員先行軍”的還有巴西、加拿大、墨西哥和美國(guó)。而在此之前，匯豐控股從今年年初開(kāi)始，已經(jīng)在拉丁美洲、美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)和中東進(jìn)行了營(yíng)運(yùn)架構(gòu)重組，共計(jì)裁員約5000人。

“相信匯豐做事還是很光明正大的，這個(gè)數(shù)字應(yīng)該包括了各種(裁員)手段總計(jì)減少的人數(shù)。”前述外資投行人士表示，相信匯豐的實(shí)際裁員人數(shù)不會(huì)超過(guò)3000人。

匯豐方面則申明，裁減3000個(gè)職位，并不等于凈額減少3000名員工。香港作為集團(tuán)下一個(gè)重要的市場(chǎng)，未來(lái)仍然會(huì)繼續(xù)招聘新員工，因此實(shí)際減少員工數(shù)量會(huì)少于3000人。

王冬勝表示，現(xiàn)在很難判斷新聘員工的具體數(shù)量。近年來(lái)，匯豐香港區(qū)的員工自然流失率約為16%-18%，因此目前很難確定一個(gè)具體的裁員數(shù)據(jù)，也難以提供每年具體要削減的職位數(shù)目。