據(jù)港媒報道，毒奶粉事件后，中糧集團入股蒙牛（02319），成為最大股東，而蒙牛創(chuàng)始人牛根生逐步淡出。這被外界解讀為蒙牛由民營企業(yè)轉(zhuǎn)型為國企子公司的重要轉(zhuǎn)折點。

牛根生昨在港首次解畫蒙牛的股權(quán)結(jié)構(gòu)變動，他稱蒙牛并未想過追求民企最大化，股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化無論選擇如何，對蒙牛而言是一種進步的體現(xiàn)。

牛：未想過追求民企最大化

“是不是民營企業(yè)最大化，是不是國有，我們真的沒有想這事。尤其作為一家上市企業(yè)，股票的結(jié)構(gòu)多元化，或者能不能選擇（如此），我覺得都是一個大的新的嘗試�！�

但牛根生一言半語帶過的“能不能選擇”，恰恰是外界認為他的無奈所在。

2008年三聚氰胺事件拖累蒙牛股價暴跌，公司陷入資金困局，牛根生曾撰寫“萬言書”求援。但直至中糧集團及私募基金厚樸基金于2009年7月連手投資61億港元，收購蒙牛20%股權(quán)，她的命運才現(xiàn)轉(zhuǎn)機。

券商猜測 中糧搭救或中央意圖

歐資證券行分析員指，三聚氰胺事件后，中央高度重視牛奶行業(yè)的質(zhì)量安全問題，蒙牛作為內(nèi)地乳業(yè)三巨頭中僅剩的民企，由中糧入股搭救或許正是中央的意圖，牛根生的選擇權(quán)極為有限。

事過境遷，牛根生坦承，中糧入股蒙牛后，內(nèi)地乳業(yè)前三位股權(quán)結(jié)構(gòu)趨于一樣，他認為這有助蒙牛發(fā)展得更好。只不過他于今年4月轉(zhuǎn)任非執(zhí)行董事后，將不再參與蒙牛日常運營，會主要抽出時間做公益和慈善。

股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化 利未來發(fā)展

而他的繼任者、蒙牛總裁楊文俊更評價稱，股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化會對蒙牛未來發(fā)展起到“戰(zhàn)略性、決定性”的作用，中糧的加入正循序漸進地發(fā)揮良好協(xié)同效應，包括改善蒙牛的原奶質(zhì)量。