哈爾濱市委領(lǐng)導(dǎo)就保障房定下了如下規(guī)矩：一是不準(zhǔn)改變保障房的性質(zhì)，必須是政府直接干，而且是真干；二是絕不允許造假，不允許出現(xiàn)質(zhì)量問題，誰在這個(gè)問題上犯錯(cuò)誤，就是犯政治錯(cuò)誤；三是政府準(zhǔn)備賠100個(gè)億。

城市領(lǐng)導(dǎo)下決心建保障房，政府準(zhǔn)備賠100個(gè)億。喜的是向外界傳遞一個(gè)信息，在解決民眾住房難的問題上，政府是動(dòng)真格的舍得投入了，也讓那些仍舊沒房住或住在陋室之中的中低收入者有了盼頭。憂的是建保障房準(zhǔn)備賠100個(gè)億，對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)不很發(fā)達(dá)的城市而言，可不是一個(gè)小數(shù)，哈爾濱如何消化如此巨大的投入呢？

政府投入是需要精密計(jì)劃的，不能僅憑領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋瓜子做決策，更不能為了凸顯領(lǐng)導(dǎo)的政績和能力置保障房建設(shè)的整體計(jì)劃于不顧。從這一點(diǎn)來看，政府準(zhǔn)備賠100個(gè)億用于保障房建設(shè)顯而易見是缺乏根據(jù)的，更多地反映領(lǐng)導(dǎo)的主觀和決心，往往會助長“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的盲目蠻干思路，對保障房建設(shè)整體目標(biāo)和資金投入是不利的，對于城市社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展同樣有害。

對于地方政府而言，保障房建設(shè)的資金投入非常大，90%需要由地方政府負(fù)責(zé)配套，資金的籌集存在著一定的困難，土地出讓收益雖說來得不少，可城市攤子越鋪越大，支撐建設(shè)超常規(guī)發(fā)展的地方債早已債臺高筑，保障房建設(shè)資金的缺口依然以借地方債來堵，這會進(jìn)一步導(dǎo)致地方債的發(fā)債規(guī)模變得無法控制，造成城市債務(wù)的累加，勢必形成地方債的高風(fēng)險(xiǎn)，這種只顧本任期出政績，不問下屆如何來還債的短視行為，讓繼任者承受過多過重的債務(wù)責(zé)任。

現(xiàn)在，保障房建設(shè)形成熱潮，各地各出奇招，拼開工、拼進(jìn)度、拼時(shí)效成為一種潮流，城市之間相互攀比愈演愈烈。由于保障房建設(shè)考核只講進(jìn)度不講質(zhì)量的弊端，造成了保障房建設(shè)質(zhì)量常常被忽視，一些地方保障房剛剛建成還沒入住就成了危房。城市領(lǐng)導(dǎo)者在確定保障房建設(shè)計(jì)劃中，既要心中有數(shù)，又要量力而行，切莫圖一時(shí)之勇盲目冒進(jìn)，甚至于寅吃卯糧，用子孫的錢圓今天的夢，只會讓地方財(cái)力不堪重負(fù)，威脅到城市可持續(xù)發(fā)展的能力和水平。