如今在創(chuàng)客圈一種思潮逐漸蔓延，包括很多投資人和企業(yè)家都在宣揚一種觀點，如今是創(chuàng)業(yè)的好時代。持這個論點的人相信，國家經濟轉型的迫切、政策利好的支持、資本圈的狂熱，這三個優(yōu)勢因素組成了現(xiàn)今的創(chuàng)業(yè)好時代。90后創(chuàng)業(yè)一族的崛起，屌絲逆襲故事的媒體渲染，加之小米、陌陌、餓了么等一大批新興的小巨頭公司。這些案例似乎都證實了創(chuàng)業(yè)好時代來臨了，然而這種觀點卻忽略了一個基本事實——創(chuàng)業(yè)不存在好壞，它只有勝敗。
　　今年6月份，被奉[巴拿馬注冊公司]為新的創(chuàng)業(yè)神話人物的雷軍與萬通控股董事長馮侖以及SOHO中國董事長潘石屹圍繞當下的創(chuàng)業(yè)進行了一番對話。在這場“潘談會”上雷軍一句“創(chuàng)業(yè)不是人干的事，是阿貓阿狗干的”引起了很大爭議。這句話道出了創(chuàng)業(yè)的本質，創(chuàng)業(yè)是一種痛苦的歷練過程，也許時代會有好壞，但創(chuàng)業(yè)不分好時代和壞時代。在同一條起跑線上，能最后勝出的創(chuàng)業(yè)者總是少數(shù)。
創(chuàng)業(yè)不存在好時代和壞時代，尋求安逸的人從來都不適合創(chuàng)業(yè)。
　　創(chuàng)業(yè)是一件苦差事
　　互聯(lián)網是一個造夢機，短短十余年間，BAT的崛起激勵了無數(shù)年輕人欲通過創(chuàng)業(yè)去改變命運。然而卻從來沒有人思考過，在BAT創(chuàng)業(yè)過程中那些不為人知的艱辛和運氣，阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初始團隊僅18個人，而騰訊QQ創(chuàng)始人馬化騰曾多次陷入想賣掉公司卻面臨無人接盤的窘境，百度的創(chuàng)業(yè)史同樣充滿坎坷，2000年百度剛成立就碰到了互聯(lián)網泡沫破滅，直到2003年才找到盈利模式。更多的是，在這些光鮮者背后數(shù)不清的無聞失敗者。
　　創(chuàng)業(yè)是個苦差事，即使如雷軍這樣自1998年就擔任金山總裁的互聯(lián)網老兵，在小米模式獲得成功后對創(chuàng)業(yè)仍然心有余悸。首先創(chuàng)業(yè)就是一種責任，拉起隊伍向著一個共同目標前進，一個創(chuàng)業(yè)者面對的是對團隊的責任。其次創(chuàng)業(yè)沒有正確答案，正因如此造成了當下勝利學盛行，無論多么冷落的書店里總有那么幾本教你如何創(chuàng)業(yè)的書，但真正的創(chuàng)業(yè)是沒有正確答案的，公司從小做大的過程，每一個決策都可能產生無數(shù)結果(誰都明白的成功之路上一定人滿為患)。最后創(chuàng)業(yè)是殘酷的，勝利總是讓人欣喜，但失敗卻赤裸裸的不講任何情面。
　　創(chuàng)業(yè)是件苦差事，就是因為它的艱辛，勝利的果實才如此甘甜。但誰都無法回避的一個問題，勝利者的驕傲是建立在失敗者的痛苦之上。無論哪個時代，成功的總是少數(shù)。
　　好時代or壞時代?
　　回過頭來反問：這是個創(chuàng)業(yè)的好時代嗎?
　　2014年9月，李克強總理在夏季達沃斯論壇開幕式發(fā)表講話稱，要借改革創(chuàng)新的“東風”，推動中國經濟科學發(fā)展，在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“萬眾創(chuàng)新”、“人人創(chuàng)新”的新態(tài)勢。2015年，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”被正式寫入政府工作報告，3 月上旬，國務院辦公廳印發(fā)《關于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》，部署大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作，明確了重點構建一批低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間，降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻等八個方面的任務，也被稱為“國八條” 。
　　這些都是政策上對創(chuàng)業(yè)的好消息，讓人相信這是大眾創(chuàng)業(yè)的利好的來源。
　　然而，持這種觀點的人卻忽視了一個問題，[注冊香港公司]大環(huán)境的利好對每個人都平等的，對創(chuàng)業(yè)者來說起跑線仍然相同，該遇到的困難一樣遇到，該擔起的責任一樣需要承擔，創(chuàng)業(yè)好時代從來都不存在。只有適合的創(chuàng)業(yè)者，沒有幸運的創(chuàng)業(yè)者。拿改革開放后第一批下海的成功人士來說，那個時代雖然并沒有人提出這樣的口號，如果按照樂觀者的標準一樣是好時代。而九十年代末期的互聯(lián)網第一波創(chuàng)業(yè)潮也同理，第二波、第三波創(chuàng)業(yè)潮都可套用。但幸運的是時代，絕不是創(chuàng)業(yè)。
　　之所以有創(chuàng)業(yè)不存在好時代和壞時代的發(fā)問，就是要警醒創(chuàng)業(yè)者一定不要受輿論的誘導。打個比方，近期中國股市算是好時代還是壞時代?大多數(shù)人會回答這是個股市壞時代，假如將時間線以十年為計，十年后再回頭審視恐怕我們就要有一個新的看法，1990年12月19日，上海證券交易所基日指數(shù)為100點。1994年7月20日，深圳證券交易所基日指數(shù)定為1000點。
　　好和壞總是相對的，過于渲染樂觀情緒對創(chuàng)業(yè)圈的健康發(fā)展并沒有太多益處。
　　成功總是一小撮人的福利
　　如今社會有種思潮蔓延，許許多多原本默默無聞的人開始謀劃了創(chuàng)業(yè)藍圖，本人也聽過很多天馬行空的“好”項目，作為懷疑精神的擁躉者，總會對這些看似不靠譜的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃提些意見，然而這種好心似乎并沒有受到友好的回應。許多本來感情不錯的朋友，因為我的質疑而關系產生間隙。在這個創(chuàng)業(yè)狂熱的時代里，不同聲音最不讓人討喜。
　　創(chuàng)業(yè)是獨木橋，過到河對岸的總是少數(shù)。這是一個基本事實，然而狂熱會讓人忽略這個基本。還記得最早的創(chuàng)業(yè)狂熱是2000年互聯(lián)網泡沫之前，隨便搭一個網站就能隨隨便便拉到百萬投資(那年頭的百萬的價值比今天高多了)，我在上學時一輩子務農的父親就萌生過做一個網站發(fā)財?shù)哪铑^，而就在去年他才剛學會用手機上QQ。
　　作為一個常寫些文字的普通人，我至少被拉進過近百位數(shù)字的網站里發(fā)表內容，包括在家待業(yè)的青年到互聯(lián)網大企業(yè)的高管，在他們的眼里建立一個網站就擁有了一個美好的未來，這種就像彩民購買彩票一樣的浮躁心態(tài)，充斥了我生活的每個時間段。然而這種現(xiàn)象并不健康，認識不清本質的盲目創(chuàng)業(yè)，是一種赤裸裸的賭徒心理。如今創(chuàng)業(yè)領域不乏各種運氣造就神話的故事，但這對一個國家正常的經濟走向并沒有太多好處。
　　成功總是一小撮人的福利，認清創(chuàng)業(yè)存在風險而不僅僅是期待命運之神眷顧，才有資格去嘗試成功，即使一個擁有大智慧的創(chuàng)業(yè)者，在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，成功仍然不是一個簡單的事情。
　　對創(chuàng)業(yè)者的忠告：創(chuàng)業(yè)前你需要考慮的幾個問題
　　第一，創(chuàng)業(yè)前請先確定無后顧之憂。賭徒心態(tài)在任何一個領域都是存在的，最直觀的是股市。今年中國股市經歷了一次大起大 落之后，證監(jiān)會緊急發(fā)布《關于清理整頓違法從事證券業(yè)務活動的意見》對開立虛擬證券賬戶，借用他人證券賬戶、出借本人證券賬戶，代理客戶買賣證券等行為進行清理。在這次股市動蕩下，很多中產階層破產，其中一小撮利用杠桿配資炒股的人，為家庭造成了難以想象的災難。所以一個創(chuàng)業(yè)者在準備創(chuàng)業(yè)之前，首先要確定自己無后顧之憂，否則一旦失敗就對自己和家人帶來難以想象的后果，這種創(chuàng)業(yè)不創(chuàng)也罷。
　　第二，創(chuàng)業(yè)應建立在對該領域有一定了解之上，而不是因為相信這是個創(chuàng)業(yè)好時代，所以為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)�，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)圈里有一些創(chuàng)業(yè)老油條，創(chuàng)業(yè)已經成了他們的職業(yè)。英國經濟學家亞當•斯密的《國富論》中曾有“看不見的手”的隱喻，任何違背事實的經濟規(guī)律都會被這只“看不見的手”糾正，也許在多方因素下如今創(chuàng)業(yè)變成了一件快速致富的捷徑，但隨著時間推移，這種違背經濟學基本規(guī)律的現(xiàn)象一定會被糾正。如果，創(chuàng)業(yè)者僅僅是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，未來的懲罰也許會剝奪持這種心態(tài)創(chuàng)業(yè)者收獲的財富。
　　第三，做一個有理想的創(chuàng)業(yè)者，商品的出現(xiàn)是因為人有交換物品的需要而產生。商業(yè)的本質是為了服務人類本身，雖然在中國古代商人一直不被主流社會認可，但商業(yè)為人類服務卻是不爭的事實。所以創(chuàng)業(yè)是一件利于社會的事，一個沒有理想的創(chuàng)業(yè)者，是無法為別人提供價值，無法為別人產生價值，也就難以獲得最后的成功。
　　最后，創(chuàng)業(yè)者要謹記一旦決定創(chuàng)業(yè)就要堅持下去，如果過于迷信這是個創(chuàng)業(yè)的好時代論調，一旦大環(huán)境遇冷，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)者則會快速的潰敗。然而，許許多多大公司的創(chuàng)業(yè)經歷證明，勝利往往就是是否堅持到最后一刻。以互聯(lián)網第一次泡沫破滅為例，當時中國大多數(shù)互聯(lián)網公司靠提供無線增值業(yè)務(SP)堅持下來，才有了今天互聯(lián)網的百花齊放。