夏普這位昔日的液晶之父，在中國市場的品牌影響力逐漸式微之時，不得不提出沖擊中國液晶市場外資老大的目標(biāo)以提振士氣。

昨日夏普發(fā)布新的液晶技術(shù)，夏普中國區(qū)主管菅野信行還表示，公司計劃將其在中國整體市場占比提高到10%以上，成為中國液晶市場最大的外資企業(yè)。

目前夏普在中國液晶市場的市場占有率是4.8%，而在2010年實現(xiàn)翻一倍的目標(biāo)，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為不可能。中國電子[1.12 0.00%]視像協(xié)會副會長郝亞斌直言：“不可能，太難了。”三星、索尼、LG在液晶電視的技術(shù)、營銷上投入力度都很大，而且國內(nèi)彩電企業(yè)的發(fā)展也很快，想搶到10%的份額很難。

2003年到2005年，全球液晶電視尚處在起步階段，夏普在液晶市場的優(yōu)勢非常明顯。然而后期隨著更多競爭者的進入和投資上的大手筆，夏普逐漸顯現(xiàn)出競爭的疲態(tài)。

一直以來，夏普發(fā)布新技術(shù)、新產(chǎn)品一般滯后三星、索尼兩家企業(yè)多達(dá)三個月之久。夏普液晶電視價格區(qū)間、尺寸也不豐富，使其銷量提升受到限制。夏普最大的優(yōu)勢就是從面板到整機產(chǎn)業(yè)鏈比較完整，然而前幾年夏普屢次用臺灣屏替代原裝屏也喪失了消費者的信任，抹平了這一優(yōu)勢。中國電子商會副秘書長陸刃波指出，夏普不改變這三大癥結(jié)，很難實現(xiàn)液晶老大的目標(biāo)，而實現(xiàn)這一目標(biāo)最大的競爭對手就是三星和索尼。