國家越來越重視商品市場的發(fā)展。日前，國務院辦公廳下發(fā)的《關于促進內貿流通健康發(fā)展的若干意見》中，明確指出要加快商品批發(fā)市場轉型升級，制定全國公益性批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃，落實和完善農產品批發(fā)市場、農貿市場城鎮(zhèn)土地使用稅和房產稅政策等。
而不久前在青島即墨召開的 [注冊BVI公司]“2014（第三屆）中國市場大會”上，與會專家一致認為，面對喜憂并存的商品市場現(xiàn)狀，我國的商品交易市場亟待轉型升級。中國商業(yè)聯(lián)合會會長張志剛認為，商品交易市場改革突破、創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展，不可能一蹴而就，必須要做好長期準備，打持久戰(zhàn)。
中國商業(yè)聯(lián)合會市場委常務副主任兼秘書長駱毓龍認為，中國商品市場的崛起，如臨沂市場、常熟市場等年超千億元交易額；義烏年近80萬個標箱的出口商品、年5400億元的銀行現(xiàn)金流量、年800億元的網商交易，還有年38%的國內市場交易，真可謂是繁榮一個市場，活一方水土，富一方百姓，強一方經濟。中國商品市場承生產之上游，啟第三產業(yè)服務之下游，發(fā)展經濟、保障供給、提供就業(yè)、增加收入、增加稅收，加大城鄉(xiāng)建設力度，繁榮區(qū)域經濟等。中國商品市場是中國經濟不可或缺的重要經濟載體。
張志剛分析認為，目前，我國商品交易市場批發(fā)業(yè)態(tài)主要呈現(xiàn)出六種形式：一是工業(yè)企業(yè)自銷批發(fā)；二是國外品牌在國內的各種代理商；三是大型零售企業(yè)統(tǒng)一采購與分銷配送；四是商品批發(fā)交易市場；五是電子商務B2B的批發(fā)；六是專門從事商品批發(fā)的流通企業(yè)，即批發(fā)商。
與此同時，近年來，我國商品交易市場面臨著許多新的挑戰(zhàn)：總的來看，發(fā)展水平參差不齊，相當多的市場仍處于數(shù)量擴張、粗放型發(fā)展階段，網絡布局不合理，城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡，規(guī)�；⑿畔⒒�、標準化、國際化程度不高，流通效率低，經營成本高的問題突出。
在商品交易市場建設方面，缺乏科學規(guī)劃，有的市場占地面積求多求大，盲目發(fā)展勢頭強勁，出現(xiàn)招商不足，“門前冷落車馬稀”的有場無市現(xiàn)象。
在商品交易市場性質定位方面，綜合類偏多，專業(yè)類不足，“同質化”趨勢嚴重，處于“一般化”甚至“邊沿化”狀況，發(fā)展前景堪憂。
在農產品交易市場建設方面，對其生產周期長、風險大、運距遠、全民每天消費的公益性認識不足，有的地方政府“菜籃子”建設的責任心不強。
流通企業(yè)創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)新能力弱，在電子商務迅速發(fā)展的大潮面前，束手無策，無所作為，轉型發(fā)展步履維艱等。
“我國經濟發(fā)展出現(xiàn)的新形勢，使商品交易市場建設面臨新挑戰(zhàn)。如何改革突破、轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展，如何把科學的發(fā)展觀與科學的方法論結合起來，對不同地區(qū)、不同企業(yè)而言，沒有一成不變的商業(yè)模式，也不會有統(tǒng)一的答案�！睆堉緞傉J為，這就需要我們把國家全面深化改革的總設計和發(fā)展藍圖，與自己的實際情況結合起來，既搞好自己必要的“頂層設計”，也要繼續(xù)“摸著石頭過河”，走出一條適合自己發(fā)展的道路來。
在談到商品交易市場的路徑選擇時，張志剛認為，以下幾種正在成為趨勢的發(fā)展機遇和商業(yè)模式，值得行業(yè)重視。
一是農產品交易市場的公益性受到高度重視。借鑒美、日、歐發(fā)達國家管理農產品市場的經驗，大型農產品批發(fā)市場具有社會公益性。政府以多種方式積極參加公益性農產品重點骨干批發(fā)市場和公益性流通基礎設施建設，表明市場經濟體制更加成熟，給現(xiàn)有農產品交易市場帶來更加準確的市場定位，是各種所有制企業(yè)參與改建、擴建、新建時轉型升級的重要機會。
二是電子商務帶來革命性變革。電子商務以多種形態(tài)突飛猛進地發(fā)展，使商貿服務業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。單純做傳統(tǒng)商品買賣的企業(yè)正在改變傳統(tǒng)經營模式，加快功能轉變，體驗式消費快速發(fā)展，聯(lián)營返點式的經營方式幾乎走到了盡頭；買斷經營方式重現(xiàn)生機。實體經濟在加快電商化運營，網商交易平臺也在與物流等實體經濟迅速融合。今后將很難分出沒有使用電子商務的實體經濟，或者不與實體經濟結合的電子商務。
三是內外貿同時開拓，進出口雙向發(fā)展。從去年9月起，義烏組織開展了聲勢浩大、觸動靈魂的“‘雞毛換糖’再出發(fā)”解放思想大討論活動。在統(tǒng)一思想、形成創(chuàng)新業(yè)、辦實業(yè)的合力基礎上，堅決打破對傳統(tǒng)路徑的依賴，深入推進貿易便利化改革和管理服務機制改革。去年實現(xiàn)出口182億美元，增長102%。
四是“無縫對接”推動體制機制創(chuàng)新。“多渠道、少環(huán)節(jié)”一直是商業(yè)人的目標和理想，如今，在市場經濟條件下，已經出現(xiàn)“無縫對接”的“零環(huán)節(jié)”。農超對接、農廠對接、產銷直供多種“無縫對接”形式的出現(xiàn)，市場建設者和經營者帶著數(shù)百位制造商走天下，在四川巴中市等地創(chuàng)建出“無縫對接”的批發(fā)新形式，形成了效率更高、成本更低、競爭力更強的批發(fā)市場新體制。
五是商品品牌快速成長，質量效益觀念更新。我國商品品牌在世界百強品牌中還是空白，但品牌意識正在覺醒，中國品牌大步走向世界的時代正在到來。品牌是商品中的精品，是質量效益的抓手。
值得一提的是，[注冊開曼公司]在此次以“聯(lián)合與創(chuàng)新——開創(chuàng)中國市場新局面”為主題的“2014（第三屆）中國市場大會”上，“品牌之旅”全國行全面啟動。
“中國市場的繁榮，呼喚中外的品牌商品入市�！瘪権过埍硎荆瑢⒂�5年時間，用品牌之旅商品，對接中國1000個市場。讓千家市場通過品牌洗牌后，提升為真正的“中國品牌市場”，率先提升核心競爭力，為中國各區(qū)域市場的全面提升創(chuàng)造條件。
