近日，國(guó)內(nèi)曾經(jīng)的家居建材零售商龍頭東方家園近日陷入了關(guān)門(mén)潮的漩渦，外界對(duì)家居建材行業(yè)的猜測(cè)也四面而起。

家居建材行業(yè)依房地產(chǎn)而生，依房地產(chǎn)而落，面對(duì)房地產(chǎn)的起起落落，家居建材行業(yè)也猶如坐上了過(guò)山車。

過(guò)度擴(kuò)張[英國(guó)注冊(cè)公司]家居建材行業(yè)跟房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)。

“幾年前，隨著房地產(chǎn)的風(fēng)生水起，家居建材行業(yè)，尤其是渠道商們，例如東方家園這樣的公司都經(jīng)歷了一輪飛速的發(fā)展�！币晃徊辉竿嘎缎彰�的分析師告訴記者，“東方家園這樣的公司在一定程度上是做商業(yè)地產(chǎn)，收取租金獲利。伴隨著地產(chǎn)價(jià)格的上漲，公司通過(guò)資產(chǎn)抵押貸款，從而不斷進(jìn)行不斷擴(kuò)張。”

然而，十年河?xùn)|十年河西，隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策和限購(gòu)令的實(shí)施，家居建材行業(yè)也開(kāi)始遭遇“寒冬”。2012年9月，全球最大的家居建材零售商家得寶宣布關(guān)閉了所有在華的12家門(mén)店。全球第二大家居建材零售商百安居也在不斷關(guān)閉門(mén)店。而國(guó)內(nèi)家居建材零售銷售龍頭東方家園也面臨虧損的局面。

“當(dāng)年，家居建材的渠道商不斷進(jìn)行擴(kuò)張的基礎(chǔ)是地產(chǎn)的價(jià)格不斷上漲，然而，隨著土地價(jià)格的回落，公司獲取資金的成本就會(huì)上升，這導(dǎo)致這類公司資金壓力上升也很正常。”上述分析師告訴記者。

中投顧問(wèn)建材行業(yè)研究員鄒明曉在接受《證券日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示，“限購(gòu)令、房地產(chǎn)調(diào)控對(duì)家居建材市場(chǎng)的發(fā)展有兩點(diǎn)貢獻(xiàn)：其一，房地產(chǎn)調(diào)控直接影響家居建材市場(chǎng)的需求，如此部分企業(yè)或?qū)⑻幱谄飘a(chǎn)邊緣，行業(yè)內(nèi)兼并重組不可避免，行業(yè)集中度有望提升；其二，國(guó)家在房地產(chǎn)的調(diào)控政策中有所側(cè)重，而不同的住房需要不同類別的家居建材，因此會(huì)對(duì)家居建材行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。”

“受宏觀經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)調(diào)控政策影響，近幾年家得寶和宜家都出現(xiàn)關(guān)閉部門(mén)門(mén)店的現(xiàn)象，但是這并不代表其放棄中國(guó)市場(chǎng)，而是調(diào)整戰(zhàn)略以發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)�！编u明曉告訴記者。

亟待轉(zhuǎn)型

“目前建材家居行業(yè)情況不佳，除了跟房地產(chǎn)調(diào)控有關(guān)系之外，還跟國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境相關(guān)�！鄙鲜霾辉竿嘎缎彰�的分析師告訴記者，“此前，國(guó)內(nèi)40%的建材家居是出口，而隨著近年來(lái)外圍經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)不佳，以出口為導(dǎo)向的建材家居公司不得不轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。然而，這些公司以前是貼牌生產(chǎn)，因此在國(guó)內(nèi)也沒(méi)有建立相應(yīng)的品牌，這也會(huì)影響市場(chǎng)銷售。”

此外，建材家居行業(yè)也面臨著勞動(dòng)力成本上升的壓力�！凹揖有袠I(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，面對(duì)國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的上升，一部分企業(yè)開(kāi)始遷至東南亞國(guó)家進(jìn)行生產(chǎn)�！鄙鲜龇治鰩煾嬖V記者。

“目前家居建材行業(yè)有兩大挑戰(zhàn)：其一，終端需求不足，近幾年國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控加強(qiáng)，作為其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)家居建材行業(yè)受其拖累，銷售業(yè)績(jī)大滑；其二，亟待轉(zhuǎn)型，消費(fèi)者的需求是行業(yè)發(fā)展的方向，當(dāng)前國(guó)內(nèi)消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)改變，單純的家居建材賣場(chǎng)已不能滿足消費(fèi)者需求，因此其亟待轉(zhuǎn)型�！� 鄒明曉在接受記者采訪時(shí)表示。[注冊(cè)BVI公司]

“家居建材市場(chǎng)與居民收入水平有很強(qiáng)的關(guān)系，所以進(jìn)口品牌在一線城市較有優(yōu)勢(shì)，而國(guó)產(chǎn)品牌在二三線城市因性價(jià)比高、服務(wù)好等因素占有優(yōu)勢(shì)�！编u明曉表示。

目前，一些公司開(kāi)始著手建材家居產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售，而一些電商也對(duì)此領(lǐng)域躍躍欲試。

“家居零售實(shí)體店會(huì)受到電商的沖擊，因?yàn)殡娚叹哂袃r(jià)格低的優(yōu)勢(shì)，但是當(dāng)前電商渠道仍較為混亂，銷售的產(chǎn)品也多集中在中低端產(chǎn)品，因此未來(lái)家居零售實(shí)體店可向高端轉(zhuǎn)型�！编u明曉告訴記者。

“目前的建材家居市場(chǎng)比較混亂，一是因?yàn)樾袠I(yè)沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，二是因?yàn)閲?guó)內(nèi)建材家居市場(chǎng)參差不齊，有知名品牌公司為數(shù)不多，三是因?yàn)榫W(wǎng)上銷售售后服務(wù)以及相關(guān)法律問(wèn)題還沒(méi)有解決，”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“此外，這也跟人們的消費(fèi)習(xí)慣相關(guān)，建材家居不是普通大眾消費(fèi)品，人們還是希望能親自感受產(chǎn)品效果。因此，目前還是比較看好實(shí)體店銷售�！�

城鎮(zhèn)化助力

“近年來(lái)，隨著人們收入水平不斷提升，人們對(duì)建材家居的要求也不短提高。注重品牌，注重品質(zhì)，注重個(gè)性化設(shè)計(jì)將成為未來(lái)方向�！鄙鲜霾辉竿嘎缎彰�的分析師告訴記者，“目前，定制家居的方式受到了一線城市、二線城市的歡迎。”

“例如索菲亞提供的一站式服務(wù)，從家居產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制作都跟消費(fèi)者進(jìn)行溝通，”該分析師告訴記者，“這帶來(lái)的是差異化服務(wù)，但這樣做成本較高，也考驗(yàn)企業(yè)的及時(shí)供貨能力�！�

“未來(lái)品牌建設(shè)會(huì)影響公司的發(fā)展。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“目前，宜家在國(guó)內(nèi)的知名度很高，這對(duì)國(guó)內(nèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該值得學(xué)習(xí)。”

“國(guó)內(nèi)的家居行業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)有兩點(diǎn)：其一，繼續(xù)打服務(wù)牌，以高服務(wù)贏得消費(fèi)者的認(rèn)同；其二，可以發(fā)展品牌聯(lián)盟，如此便可集中資源應(yīng)對(duì)進(jìn)口品牌的競(jìng)爭(zhēng)。” 鄒明曉表示。

“家居建材行業(yè)因房地產(chǎn)而起落，2012年房地產(chǎn)逐漸走出低谷，回溫預(yù)期增強(qiáng)，而建材家居行業(yè)景氣度會(huì)落后房地產(chǎn)3個(gè)季度，從目前來(lái)看，2013年家居建材行業(yè)將有所回轉(zhuǎn)�！� 一位不愿透露姓名的分析師告訴記者。

此外，城鎮(zhèn)化建設(shè)也將對(duì)建材家居行業(yè)起到拉動(dòng)作用。

“城鎮(zhèn)化建設(shè)利好家居建材行業(yè)發(fā)展，因?yàn)槌擎?zhèn)化過(guò)程中必然會(huì)大量建設(shè)房屋，如此便能增加家居建材行業(yè)的市場(chǎng)需求，對(duì)其有很大的利好作用�！编u明曉表示，“但是在此輪發(fā)展潮流中，企業(yè)也不要盲目樂(lè)觀，一定要認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，順市場(chǎng)需求而動(dòng)，如此才能抓住機(jī)遇，獲得較大發(fā)展。

東方家園關(guān)門(mén)事件升級(jí) 東方集團(tuán)公布新證據(jù)

-本報(bào)記者 胡瀟瀅

東方家園家居建材商業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱東方家園)的關(guān)店事件繼續(xù)發(fā)酵，隨著東方集團(tuán)和龍柏宏易資本集團(tuán)(下稱龍柏宏易)兩大股東先后發(fā)言，東方家園陷入了口水仗。

“我們并不希望口水仗升級(jí)”，昨日，東方集團(tuán)總裁孫明濤在接受記者采訪時(shí)談到，“我們希望與龍柏宏易協(xié)商解決此事�！�

2013年伊始，東方家園突然將其在北京僅有的5家門(mén)店全部都暫停營(yíng)業(yè)。這引發(fā)了員工工資沒(méi)有著落、租戶利益受損等一系列連鎖問(wèn)題。這個(gè)從2008年時(shí)盈利7000萬(wàn)，淪落到虧損過(guò)億元的家居建材企業(yè)，究竟是如何一步步走向崩盤(pán)的邊緣？這些年股權(quán)轉(zhuǎn)讓的背后，誰(shuí)在做幕后推手？

龍柏宏易是否有增資義務(wù)？

2008年8月，瑞寰資本控股有限公司實(shí)際控制的ARCH Household Limited，簡(jiǎn)稱“ARCH”，向東方家園增資。增資完成后，東方家園有限公司、中國(guó)家居建材投資集團(tuán)有限公司和 ARCH分別占有東方家園35%、33%和32%股權(quán)。

2012 年2月、10月，公司分別收到瑞寰資本的口頭告知和書(shū)面通知，瑞寰資本已將ARCH 和建材投資集團(tuán)的全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給龍柏宏易的全資子公司。按此，龍柏資本集團(tuán)將持有東方家園65%的股權(quán)，成為東方家園的實(shí)際控制人，隨后，東方集團(tuán)表示東方家園不再納入公司合并報(bào)表范圍。

東方集團(tuán)總裁孫明濤認(rèn)為，東方家園之所以會(huì)出現(xiàn)目前關(guān)店事件，是由于該公司的大股東龍柏宏易遲遲不肯履行注資義務(wù)造成的。“我相信龍柏宏易有能力也有誠(chéng)意能解決東方家園的問(wèn)題”孫明濤如此表示，東方家園的董事長(zhǎng)兼法人代表叢亮則坦言，“東方家園目前如果有了資金的話，進(jìn)行全面調(diào)整并不復(fù)雜，能解決目前的困難�！�

然而龍柏宏易的律師聲明則表示：“各方始終未簽署正式的增資協(xié)議，因此龍柏宏易從未成為過(guò)家園商業(yè)的 實(shí)際控制人。在談判過(guò)程中卻發(fā)現(xiàn)東方集團(tuán)作為上市公司在關(guān)聯(lián)交易、信息披露、公司治理等相關(guān)方面存在瑕疵�！�

面對(duì)龍柏宏易的反擊，昨日，東方集團(tuán)再次拋出新的證據(jù)，東方集團(tuán)總裁孫明濤用向記者展示了2012年2月17日，龍柏宏易與東方集團(tuán)進(jìn)行第一次會(huì)面，并正式簽署的《合作框架備忘錄》。以及2012年3月22日，雙方再次簽署的《重組安排備忘錄》。

東方集團(tuán)表示，在這兩份生效的法律文件中，龍柏公司都明確承諾在2012年6月30日前完成瑞寰資本對(duì)東方家園的3.46億元人民幣增資義務(wù)。東方集團(tuán)總經(jīng)理孫明濤稱，截至目前，該筆3.46億元增資款仍未到位。而作為東方家園法定代表人兼董事長(zhǎng)的叢亮在接受電話采訪的時(shí)候則表示，目前龍柏宏易總裁蔣躍敏在東方家園經(jīng)營(yíng)期間仍全部履行董事長(zhǎng)職責(zé)，而他本人僅僅負(fù)責(zé)法律程序的簽字而已。

對(duì)上市公司業(yè)績(jī)無(wú)影響

作為上市公司，東方集團(tuán)表示，雖然此前為了東方家園的發(fā)展，在其暫停營(yíng)業(yè)前，向其提供了累計(jì)獎(jiǎng)金3億元的資金支持，但是，該筆資金是由東方集團(tuán)的大股東出資，對(duì)上市公司并無(wú)影響。截至目前，東方集團(tuán)與東方家園并無(wú)資金往來(lái)余額，因此，東方家園暫停營(yíng)業(yè)或財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步惡化不會(huì)對(duì)公司2012年利潤(rùn)狀況產(chǎn)生重大影響。

資料顯示，2011年?yáng)|方家園實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.2億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-0.49億元；2012年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.9億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-1.24億元。

針對(duì)2011年以來(lái)公司建材流通板塊持續(xù)虧損局面，東方集團(tuán)總經(jīng)理孫明濤稱，公司已從產(chǎn)業(yè)布局上對(duì)東方家園逐步進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。剝離常年處于虧損狀態(tài)的東方家園，有利于提高公司的盈利能力和整體收益水平。

雖然曾經(jīng)是建材市場(chǎng)的知名企業(yè)，但是經(jīng)歷了十三年寒暑，東方家園走到了困境之中。孫明濤無(wú)奈的表示，如果合作方能夠及時(shí)、完整的履行增資承諾，東方家園不會(huì)走到今天這個(gè)地步。東方集團(tuán)最后一次與龍柏宏易交流仍然是在2012年的11月份，從12月份開(kāi)始，無(wú)論是管理層還是我們，與龍柏宏易溝通出現(xiàn)障礙，直到2012年12月31日，，我們?cè)��?jīng)協(xié)商2013年1月4日下午，各方股東召開(kāi)股東會(huì)，共同探討零售解決方案，但是1月3日，開(kāi)始電話無(wú)人接聽(tīng)，1月4日的股東會(huì)未能如期召開(kāi)。叢亮也表示，龍柏宏易總經(jīng)理蔣躍敏實(shí)際履行董事長(zhǎng)職責(zé)，但是從2012年12月31開(kāi)始，電話便無(wú)人接聽(tīng)，“我們家園的領(lǐng)導(dǎo)班子曾經(jīng)表示，希望蔣總能開(kāi)個(gè)會(huì)，如果2013年1月4日之前沒(méi)回復(fù)，我們就集體辭職，但是至今仍未有任何回復(fù)�！�

外資建材家居商遇冷 宜家遭代工廠倒戈

-本報(bào)記者 楊 萌

2012年的建材家居賣場(chǎng)曾經(jīng)紅極一時(shí)，但年中時(shí)期，這些建材家居賣場(chǎng)卻出現(xiàn)了陸續(xù)關(guān)門(mén)的窘境，不少商戶們要求退租，一場(chǎng)行業(yè)內(nèi)部洗牌正在悄然進(jìn)行。

2012年英國(guó)的百安居因?yàn)殇N售情況不好，削減了在華賣場(chǎng)數(shù)量；直至去年9月中旬，美國(guó)的家得寶也因?yàn)閼?zhàn)略區(qū)域調(diào)整，宣布關(guān)閉在天津、鄭州的8家賣場(chǎng)。曾經(jīng)“金九銀十”的銷售旺季，在2012年顯得頗為冷淡。

而2012年建材家居零售商陷入的漩渦仍未停息，繼續(xù)百樂(lè)居、家得寶之后宜家家居又陷入了代工廠集體倒戈的事件中。

遭代工廠倒戈

有不愿具名的分析師表示：“一方面可能是因?yàn)閲?guó)家對(duì)樓市限購(gòu)政策抑制了部分投資性需求；另一方面，有可能是因?yàn)閯傂孕枨笤诜磸椀姆績(jī)r(jià)和從嚴(yán)的調(diào)控面前，不少人持觀望態(tài)度�！钡�他認(rèn)為，這也只是外因而已，不能將建材家居賣場(chǎng)遇冷的情況與地產(chǎn)調(diào)控絕對(duì)的聯(lián)系在一起。但是，他也并沒(méi)有完全否認(rèn)上述政策性因素對(duì)于建材家居行業(yè)的影響。

“雖然很多外資建材家居企業(yè)關(guān)閉、削減店面，但宜家遇到的情況與他們不同，或許上述外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)確實(shí)遇到了困難，而宜家卻因?yàn)樽约旱牡蛢r(jià)戰(zhàn)略‘埋單’�！痹摲治鰩煴硎�。

據(jù)公開(kāi)資料顯示，截止到2012年年底時(shí)，宜家僅用了11家門(mén)店和14年時(shí)間成為了中國(guó)建材家居銷售商中的“佼佼者”，而這一點(diǎn)在其2011年的數(shù)據(jù)中可以得知，2011年時(shí)宜家中國(guó)銷售額超過(guò)49億元，市場(chǎng)份額接近0.5%，而在中國(guó)的上萬(wàn)家建材家居銷售商中，有沒(méi)有第二家份額超過(guò)0.1%。而宜家家居更成為了評(píng)判生活是否小資的標(biāo)準(zhǔn)。

那么既然有這樣的“好東家”為何出現(xiàn)代工廠集體倒戈的事件呢？

據(jù)記者了解，事實(shí)上，代工合作的方式在最初確實(shí)獲得了雙贏的局面，不僅代工廠的業(yè)務(wù)量突飛猛進(jìn)，而在一家嚴(yán)格的控制下工廠的技術(shù)和品質(zhì)控制也得到了發(fā)展。但自歐債危機(jī)以來(lái)，人民幣對(duì)內(nèi)貶值以及原材料成本上漲的因素影響，代工廠的微薄利潤(rùn)被侵蝕，而宜家方面持續(xù)的低價(jià)銷售帶來(lái)的壓力卻沒(méi)有改變。

以記者了解到的一家代工廠為例，1997年到2011年的近十多年事件中，宜家對(duì)其生產(chǎn)的一款窗簾采購(gòu)價(jià)從每平方米10美元降到了8美元，原材料價(jià)格在2010年時(shí)就上漲了四成。而之后，眾多代工廠曾于宜家溝通，希望提高采購(gòu)價(jià)格，但最終未獲同意。采購(gòu)價(jià)提不上去，利潤(rùn)也就更沒(méi)有保障，所以，在近幾年家居市場(chǎng)不景氣的時(shí)期，很多代工廠商出現(xiàn)了集體倒戈，自立門(mén)戶的情況。

壓榨利潤(rùn)成倒戈主因

“宜家這樣的建材家居銷售商在中國(guó)會(huì)受到歡迎，原因在于國(guó)內(nèi)目前收入水平還低于歐美等國(guó)家，原本以低價(jià)取勝的宜家在中國(guó)卻成為了‘小資’的代名詞。簡(jiǎn)潔明快的北歐設(shè)計(jì)以及極易拆解與組合的特性，讓一些堅(jiān)定的宜家控，甚至從沒(méi)有宜家的城市驅(qū)車數(shù)百公里，來(lái)到總是排著長(zhǎng)長(zhǎng)隊(duì)伍的收銀臺(tái)前欣然掏出大把的人民幣。而其適應(yīng)人群及受15歲至45歲不等購(gòu)買者的歡迎，而歡迎程度已經(jīng)超出了宜家的想象。當(dāng)然一些商品價(jià)格并不高，所以，還是有一部分消費(fèi)者會(huì)被吸引�！庇蟹治鋈耸咳缡窍蛴浾咧赋�。

所謂的價(jià)格低廉，恐怕與宜家對(duì)于代工廠的“苛刻”有很大關(guān)系。據(jù)記者了解，以宜家銷售的一款椅子為例，宜家之前報(bào)價(jià)是7.63美元，折合人民幣49.2元，而代工廠除去原材料、水電費(fèi)和工人工資后，一把椅子利潤(rùn)不到8美分，折合成人民幣只有5毛錢左右。

那么，在此次建材家居行業(yè)中宜家會(huì)否受到影響時(shí)，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，誠(chéng)然整個(gè)行業(yè)的不景氣會(huì)影響到商家，但是會(huì)以渠道商為主，宜家這類擁有自己產(chǎn)品的銷售商會(huì)受到影響但不會(huì)很大。

上述業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示：“由于，10多年在中國(guó)本土運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，使得宜家已經(jīng)摸準(zhǔn)了中國(guó)消費(fèi)者的‘脈搏’，可以說(shuō)，他們了解客戶的需求，并會(huì)適當(dāng)調(diào)整。所以，在行業(yè)洗牌在所難免的時(shí)候，對(duì)于想要生存下去的建材家居商，應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整擴(kuò)張的步伐和節(jié)奏，同時(shí)去挖掘自身的潛力，用好的產(chǎn)品、好的品牌吸引和留住客戶。同時(shí)在營(yíng)銷和服務(wù)上下功夫，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力�！�

建材市場(chǎng)利潤(rùn)遭精裝房“壓榨” 資金周轉(zhuǎn)陷入困境

分析人士透露，大型房企通過(guò)招標(biāo)方式采購(gòu)精裝房部品，這或?qū)⒆兿鄬?dǎo)致部分建材家居企業(yè)利潤(rùn)被攤薄

-本報(bào)記者 王麗新

新年伊始，東方家園這個(gè)曾經(jīng)中國(guó)最大的家居建材連鎖公司卻關(guān)閉了其在北京僅有的5家門(mén)店。對(duì)此，不禁有市場(chǎng)人士質(zhì)疑，難道這是家居建材市場(chǎng)疲軟的又一個(gè)信號(hào)？

“目前，以往與我們簽約的地板等家居建材企業(yè)并未提出上調(diào)價(jià)格”，一位上海龍頭房企高層人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，隨著樓市量?jī)r(jià)齊升的趨勢(shì)，參與競(jìng)標(biāo)的建材家居企業(yè)也有可能提提價(jià)。

值得一提的是，有業(yè)內(nèi)人士向本報(bào)記者表示，多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)正加大精裝修房的投入比例，而大型房企一般通過(guò)招標(biāo)方式采購(gòu)精裝修建材家居部品。如此一來(lái)，壓低成本成為其中標(biāo)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

不過(guò)，上述房企高管也向本報(bào)記者透露，實(shí)際上公司基本上可以以出廠價(jià)獲得精裝修部品，因此中標(biāo)家居建材企業(yè)這部分利潤(rùn)一般都很低。

家居建材賣場(chǎng)沖擊較大

據(jù)一項(xiàng)家居統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，自2011年8月份以來(lái)，北京各類家居建材賣場(chǎng)已有12家正式關(guān)門(mén)，且目前還有幾家正在準(zhǔn)備“離場(chǎng)”。

更值得注意的是，據(jù)《東地產(chǎn)》不完全統(tǒng)計(jì)，自2011年10月以來(lái)，在經(jīng)媒體廣泛報(bào)道的跑路老板中，共有17位來(lái)自家居業(yè)，7位來(lái)自建材等相關(guān)行業(yè)，約占總數(shù)量的八成以上。

上述數(shù)據(jù)或許可以窺見(jiàn)家居建材行業(yè)的寒冷程度，除了房地產(chǎn)調(diào)控政策導(dǎo)致過(guò)去一年多時(shí)間樓市成交低迷，處于房地產(chǎn)行業(yè)下游的家居建材產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿胶艽笥绊懲猓�精裝修樓盤(pán)不斷大量入市也是致使部分家具建材公司陷入資金周轉(zhuǎn)困境的主要因素。

“這個(gè)樓盤(pán)是精裝修產(chǎn)品，拎包即可入住”，多個(gè)樓盤(pán)銷售員均向記者表示，尤其剛需樓盤(pán)和高端豪宅的精裝修比例越來(lái)越大。

據(jù)公開(kāi)資料顯示，從房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展情況看，精裝修房已經(jīng)成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，在目前的銷售樓盤(pán)中，精裝修或全裝修房的比例，北京為50%、廣州是70%，深圳則早在2008年就計(jì)劃在“2010年年底前全裝修住宅銷售率達(dá)到100%”。

而據(jù)記者了解，國(guó)內(nèi)最大的房企萬(wàn)科地產(chǎn)的精裝修房占到其全部產(chǎn)品的比例達(dá)到90%，甚至更多，這也是其倡導(dǎo)住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式的結(jié)果。

一位涂料企業(yè)的總經(jīng)理向本報(bào)記者表示，精裝修房大面積入市后，房地產(chǎn)工程市場(chǎng)開(kāi)始興起，而國(guó)內(nèi)工程類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)很激烈，這給家居建材賣場(chǎng)沉重一擊。家居建材行業(yè)的流通環(huán)節(jié)也隨之改變，大量家居建材產(chǎn)品的銷售渠道開(kāi)始從傳統(tǒng)的家居賣場(chǎng)向房地產(chǎn)工程市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。[注冊(cè)開(kāi)曼公司]

利潤(rùn)被攤薄

“在成本管控上，家居建材企業(yè)可以與房企直接合作，省掉了流通環(huán)節(jié)的一部分成本”，一位房企高管向本報(bào)記者表示，但家居建材企業(yè)若想中標(biāo)，必然也要壓低產(chǎn)品價(jià)格，甚至一般中標(biāo)企業(yè)都是以出廠價(jià)格或者經(jīng)銷商能夠拿到的低價(jià)出售產(chǎn)品給房企。

該人士還向記者透露，從上述情況來(lái)看，雖然與房企合作能夠獲得大單，但事實(shí)上家居建材企業(yè)的成本并未降低，利潤(rùn)反而被攤薄了。因?yàn)槠渲杏泻芏酀撛诔杀�，而這些潛在成本中就包括高企的資金成本。

正如上述涂料企業(yè)的總經(jīng)理向本報(bào)記者透露的那樣，一般家居建材企業(yè)中標(biāo)后供貨給房企，但房企不會(huì)收貨即付款，而是采取另一種付款方式。攤開(kāi)這個(gè)問(wèn)題展來(lái)講，多數(shù)開(kāi)發(fā)商精裝修房的建材家居部品是在房屋交付給業(yè)主之后，房企再付款給部品的供應(yīng)商，這種付款方式對(duì)家居建材企業(yè)考驗(yàn)非常大，資金成本高攀，資金周轉(zhuǎn)能力卻疲弱。

在此背景下，開(kāi)發(fā)商除了看價(jià)格，還包括墊資能力，這對(duì)企業(yè)又是一重壓力。

更值得一提的是，樓市成交量回暖也無(wú)法短期內(nèi)回饋到建材家居市場(chǎng)中來(lái)，因?yàn)?012年成交的期房，多數(shù)是2013年后半年或者2014年交房，而購(gòu)房者并不一定拿到鑰匙就馬上裝修，從這一角度看，2013年的家居建材市場(chǎng)或許仍舊不樂(lè)觀。

不過(guò)，有業(yè)內(nèi)人士向本報(bào)記者表示，隨著樓市回暖，量?jī)r(jià)齊漲的市場(chǎng)預(yù)期強(qiáng)烈，而交付樓盤(pán)增多，市場(chǎng)需求也將水漲船高，因此家居建材企業(yè)還是有信心熬過(guò)行業(yè)寒冷期。