中國鋼研與山東微山簽署的稀土項(xiàng)目合作協(xié)議目前進(jìn)展到什么程度？

才讓：4月20日，中國鋼研與微山縣政府在人民大會(huì)堂簽署了20億元的稀土項(xiàng)目合作意向書。目前我們?nèi)栽谔接懢唧w的合作方式，微山政府希望和我們進(jìn)行下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作，他們提供資源，我們提供技術(shù)。當(dāng)然，也不排除收購入股稀土礦的可能。但這個(gè)項(xiàng)目目前還在洽談，沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

過去，中國鋼研并不直接涉足稀土，我們只是用稀土。與稀土礦企業(yè)的合作，主要是為了保證稀土的平穩(wěn)供應(yīng)。稀土資源是我們集團(tuán)公司重要的戰(zhàn)略資源，集團(tuán)旗下安泰科技、功能材料研究所等下屬公司均有產(chǎn)品依賴稀土原料。

在稀土應(yīng)用方面，目前集團(tuán)大約有近3000噸的釹鐵硼(稀土永磁)產(chǎn)能規(guī)模。除此之外，集團(tuán)還在進(jìn)行一些新型材料的開發(fā)研究，包括稀土在鋼中的應(yīng)用。作為稀土的使用企業(yè)，我們十分關(guān)注稀土資源的平穩(wěn)、安全供給，以及合理的供給價(jià)格。

我們并沒有打算大規(guī)模進(jìn)軍整個(gè)稀土行業(yè)，因?yàn)檫@不是我們的強(qiáng)項(xiàng)。

上海證券報(bào)：未來中國鋼研在稀土產(chǎn)業(yè)方面有什么樣的戰(zhàn)略布局？

才讓：我們在稀土功能材料研發(fā)方面比較有優(yōu)勢，在稀土永磁材料研究、制備技術(shù)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備、檢測設(shè)備等方面都是國內(nèi)領(lǐng)先的。

在稀土永磁材料研究方面，我們集團(tuán)是國內(nèi)最早啟動(dòng)并取得成果的。但早期市場化程度不夠�，F(xiàn)在，隨著集團(tuán)企業(yè)化，我們在稀土永磁產(chǎn)業(yè)方面也要進(jìn)一步拓展。

“十二五”期間，我們集團(tuán)將立足現(xiàn)有的稀土永磁產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行縱向延伸。過去我們只搞磁體，但現(xiàn)在，我們要把磁體加工成器件。過去我們并不采礦，只與包頭、贛州的稀土采選、分離、冶煉企業(yè)保持了良好的關(guān)系，但這次跟山東微山合作，就是邁出了向產(chǎn)業(yè)鏈上游走的步伐。

前不久，國家出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)稀土行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》，這對我們也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，與我們的戰(zhàn)略考慮是一致的。過去國家對稀土很重視，但受限于地區(qū)利益和股東利益盤根錯(cuò)節(jié)的沖突與限制，稀土行業(yè)整合推進(jìn)并不順利。現(xiàn)在有了明確的政策條例，國家要求提高資源利用率，我們正在做這方面的研究。

積極推進(jìn)收購兼并

上海證券報(bào)：最近中國鋼研重組了吉林冶金設(shè)計(jì)院，這對于集團(tuán)來說有什么戰(zhàn)略意義？

才讓：收購吉林冶金設(shè)計(jì)院對我們意義挺大。因?yàn)槌�了自主產(chǎn)業(yè)以外，我們還要做成果轉(zhuǎn)化，工藝技術(shù)要變成裝備，變成生產(chǎn)線。但我們集團(tuán)沒有這種設(shè)計(jì)資質(zhì)，而吉林冶金設(shè)計(jì)院擁有冶金、建筑、礦山三個(gè)甲級資質(zhì)，非常難得。

另外，我們集團(tuán)主要是工藝研究，我們有一批自動(dòng)化方面的專家，但沒有總體部署、總圖布置、設(shè)計(jì)方面的專家，所以特別希望有一個(gè)規(guī)范的、有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院可以作為補(bǔ)充。收購?fù)瓿珊�，資質(zhì)問題解決了，物化過程中系統(tǒng)的方法和專業(yè)隊(duì)伍也有了。

對于吉林冶金設(shè)計(jì)院來說，他們進(jìn)行大的框架設(shè)計(jì)沒有問題，但是新技術(shù)的掌握，新工藝的理解不如我們，因此兩家可以做到優(yōu)勢互補(bǔ)。

上海證券報(bào)：我注意到集團(tuán)“十二五”戰(zhàn)略當(dāng)中提到要加大資本運(yùn)營力度，為什么有這一提法？

才讓：過去我們的發(fā)展模式太單一。1995年我們集團(tuán)轉(zhuǎn)制成企業(yè)以后，先后建設(shè)了五個(gè)生產(chǎn)基地，從基礎(chǔ)建設(shè)，到裝備，再到生產(chǎn)線，都是從無到有發(fā)展起來的。這個(gè)過程十分有必要，這個(gè)過程讓我們掌握了產(chǎn)業(yè)化的一系列經(jīng)驗(yàn)，將產(chǎn)業(yè)化的道路踩實(shí)。

但道路踩實(shí)以后，單靠傳統(tǒng)投資的發(fā)展模式就有些單一了，而且發(fā)展的速度也慢了一些。安泰科技、金自天正[12.98 0.70% 股吧]和鋼研高納[14.72 -0.07% 股吧]三家公司的成功上市，讓我們明白，技術(shù)加上資金可以實(shí)現(xiàn)一加一大于二的效果，我們嘗到了以乘數(shù)效應(yīng)發(fā)展的甜頭。

所以在“十二五”戰(zhàn)略當(dāng)中，我們決定走以自主發(fā)展和收購兼并并舉的道路。從操作層面上來看，思路也有所變化，所以半年不到的時(shí)間，集團(tuán)重組吉林冶金設(shè)計(jì)院，安泰科技重組了三英焊業(yè)。

過去我們是謹(jǐn)慎積極地推進(jìn)兼并重組，現(xiàn)在是積極謹(jǐn)慎地推進(jìn)。也就是說，原來要看準(zhǔn)了才推進(jìn)，不能踩空，因?yàn)槟菚r(shí)候規(guī)模還小，經(jīng)驗(yàn)也不足�，F(xiàn)在規(guī)模逐漸擴(kuò)大，也有了一定經(jīng)驗(yàn)，可以積極推進(jìn)。

現(xiàn)在，我們集團(tuán)確定兩條腿走路，資本運(yùn)營力度要大，收購兼并要快。

上海證券報(bào)：下一步會(huì)如何推進(jìn)兼并重組？三家上市公司是否會(huì)是重要平臺(tái)？

才讓：第一，我們認(rèn)為，收購兼并的業(yè)務(wù)相關(guān)度非常關(guān)鍵，要符合戰(zhàn)略意圖。第二，整合一定要有相互的協(xié)同放大效應(yīng)。第三，要有文化上的互補(bǔ)、融合性。第四，管理要到位，沒有管理能力，只是輸出資金也不行，兼并重組一定要輸出管理、文化、技術(shù)和資金。最后一個(gè)要考慮的是風(fēng)險(xiǎn)承受能力，要做最壞的準(zhǔn)備，盡最大的努力，爭取最佳的效果。

現(xiàn)在，根據(jù)我們集團(tuán)的戰(zhàn)略意圖，根據(jù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，我們要有意識地圈出一些目標(biāo)，主動(dòng)接觸和積極爭取。

集團(tuán)旗下的三家上市公司也是進(jìn)行資本運(yùn)營的良好平臺(tái)。如果有好項(xiàng)目，可以通過上市公司控股、增資和融資。當(dāng)然從業(yè)務(wù)板塊上來講，要適度相關(guān)。

“十二五”布局新興產(chǎn)業(yè)

上海證券報(bào)：集團(tuán)與北京有色金屬研究總院的重組進(jìn)展如何？中國鋼研作為一個(gè)科研院所，為什么可以保持獨(dú)立，不被產(chǎn)業(yè)集團(tuán)兼并，反而重組其他科研院所？

才讓：按照國資委要求，兩家去年有接觸，但是最近沒有接到進(jìn)一步指示。至于下一步如何，還要看國資委的統(tǒng)一部署。

我們集團(tuán)是由鋼鐵研究總院和冶金自動(dòng)化研究設(shè)計(jì)院重組而來，之所以能保持獨(dú)立，并兼并其他科研院所，與行業(yè)集中度和集團(tuán)內(nèi)在屬性有關(guān)。

行業(yè)集中度方面，比如航空，一航、二航合并以后，就只剩一家了，為這家企業(yè)服務(wù)就等于為整個(gè)行業(yè)服務(wù)了。船舶也就兩家，航天也是兩家。

但冶金不一樣，分散度非常高，就算河北鋼鐵[4.47 1.82% 股吧]在全國號稱產(chǎn)能第一，在全國占比也不到6%。行業(yè)極為分散，決定了我們不可能只服務(wù)一家企業(yè)。像我們這樣的科研院，單交給一個(gè)企業(yè)，從過日子角度來講，也不是不可以。但國家培育了這么一支精干的隊(duì)伍，就為一家服務(wù)，那其他企業(yè)怎么辦？即使?jié)M足了央企，大大小小的地方骨干企業(yè)怎么辦？我們不僅服務(wù)于國企，也服務(wù)于大大小小的民營企業(yè)。現(xiàn)在行業(yè)這么分散，所以我們進(jìn)入哪一家好像都不現(xiàn)實(shí)。

從我們集團(tuán)的內(nèi)在屬性來看，也不現(xiàn)實(shí)。我們集團(tuán)的業(yè)務(wù)現(xiàn)在涉及四大領(lǐng)域，服務(wù)對象比較廣，冶金行業(yè)只是其中的一部分。第一是金屬新材料，幾乎與各個(gè)行業(yè)都相關(guān)，航空航天、兵器、船舶、交通運(yùn)輸、電子通訊等行業(yè)都是我們的服務(wù)對象。第二，很多冶金的共性技術(shù)研發(fā)也都在我們集團(tuán)，我們有一定的中立性。第三，在分析測試方面，我們現(xiàn)在的技術(shù)是全球頂級的，面對的也是全行業(yè)，進(jìn)入到某一企業(yè)只能是應(yīng)用其中的部分技術(shù)。四是自動(dòng)控制、傳動(dòng)領(lǐng)域，每個(gè)企業(yè)都有自動(dòng)控制部，也都很精專，但我們擅長的是共性的、先進(jìn)的技術(shù)。

上海證券報(bào)：集團(tuán)是如何規(guī)劃“十二五”戰(zhàn)略的，尤其是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面如何布局？

才讓：我們的目標(biāo)是，“十二五”末，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過300億元，利潤總額20億元，凈利潤超過15億元。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較“十一五”實(shí)現(xiàn)翻兩番。

在戰(zhàn)略路徑選擇上，我們將做大做強(qiáng)金屬新材料領(lǐng)域、冶金工藝技術(shù)、工程與裝備領(lǐng)域和冶金分析測試領(lǐng)域，適當(dāng)拓展，形成有限相關(guān)多元化、相互支撐、協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)布局。在增長方式上，從自我積累的投資新建為主轉(zhuǎn)向投資新建與兼并重組并重。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面，我們做的主要是金屬新材料，特別是鋼鐵新材料。過去我們主要研究技術(shù)和一些關(guān)鍵的元器件；現(xiàn)在我們成了企業(yè)，要將材料成果變成產(chǎn)品，工藝技術(shù)形成裝備，才能支持國家發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在這方面，我們的計(jì)劃也比較明確。

從使命上來看，作為中央所屬科技型企業(yè)，要支持其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從行業(yè)層面來看，要引領(lǐng)冶金行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，用新技術(shù)提升和改造冶金行業(yè)。

在集團(tuán)層面，我們也試圖在“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上，確定十幾個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，上游向稀土、鎢鉬、鐵合金等適度滲透，下游向器件延展。

比如非晶帶材，我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了短流程、緊湊的生產(chǎn)，接下去可以應(yīng)用于電子、電力行業(yè)。比如在電力上，可以做配電變壓器。發(fā)改委算過一筆賬，如果把全國的配電變壓器都換成非晶材料的，每年節(jié)約的電相當(dāng)于兩個(gè)三峽發(fā)電站的發(fā)電量�，F(xiàn)在我們有4萬噸生產(chǎn)非晶帶材的產(chǎn)能，“十二五”期間能達(dá)到10萬噸，如果做成鐵芯、變壓器，就有幾十億的產(chǎn)值。

第二個(gè)是釹鐵硼(稀土永磁)，在“十二五”期間隨著研發(fā)投入加大，我們的產(chǎn)品門類會(huì)增加，同時(shí)會(huì)向下游的器件、組件發(fā)展。

第三個(gè)是鎢鉬產(chǎn)業(yè)，我們的產(chǎn)業(yè)規(guī)模比較大，原來主要是應(yīng)用于特殊行業(yè)，現(xiàn)在民用市場也開發(fā)出來了。LED現(xiàn)在發(fā)展很快，對我們的產(chǎn)品需求也很大。目前我們相關(guān)的生產(chǎn)基地正在擴(kuò)大規(guī)模，將尋求打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈。