MANGO董事兼全球拓展總監(jiān)和執(zhí)行副總裁Isak Halfon

始創(chuàng)于1984年的西班牙品牌MANGO，自1992年起進(jìn)軍國(guó)際后，花了不足20年時(shí)間便在全球迅速冒起。該品牌不但沒(méi)有因金融海嘯而裹足不前，反而憑借其奏效的特許經(jīng)營(yíng)方式，在逆市中不斷拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并錄得可觀的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)。

MANGO銳意在未來(lái)5年積極發(fā)展中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，故此該公司首度赴港參加由香港貿(mào)易發(fā)展局主辦的「香港國(guó)際時(shí)尚薈萃」，其董事兼全球拓展總監(jiān)和執(zhí)行副總裁Isak Halfon，以及MANGO特許經(jīng)營(yíng)拓展部門(mén)（中國(guó)、香港、澳門(mén)和臺(tái)灣）的部門(mén)高級(jí)總監(jiān)劉素娟，親自主講「內(nèi)地零售時(shí)裝市場(chǎng)的機(jī)遇」研討會(huì)，分享品牌的成功故事，以及論述品牌在中國(guó)內(nèi)地巿場(chǎng)發(fā)展的前景。

Isak Halfon表示，「環(huán)球思考，就地行事」（Think global, act local）是MANGO的一貫作風(fēng)，該公司MANGO于2002年首度進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，以3成自營(yíng)和7成特許經(jīng)營(yíng)的方式拓展版圖，短短8年間，便在內(nèi)地一線城市開(kāi)設(shè)了70家商店，當(dāng)中的北京和上海旗艦店更由MANGO自營(yíng)。Isak Halfon認(rèn)為，善用當(dāng)?shù)鼗锇榈谋镜亟?jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，是成功的關(guān)鍵。

此外，MANGO于2005年在深圳開(kāi)設(shè)中央物流中心，內(nèi)地市場(chǎng)的重要性可見(jiàn)一斑，其后該公司更把分銷中心遷移至上海，加快供應(yīng)鏈和物流的進(jìn)度，也減低成本，從而推進(jìn)MANGO在中國(guó)內(nèi)地的拓展步伐。

Isak Halfon又指，踏入2010年，MANGO會(huì)大展拳腳，計(jì)劃在世界各主要市場(chǎng)鞏固陣腳，在歐洲推廣其男裝系列 HE，以及采取進(jìn)取的態(tài)度開(kāi)拓內(nèi)地市場(chǎng)。

至于專責(zé)MANGO特許經(jīng)營(yíng)拓展業(yè)務(wù)的劉素娟則表示，MANGO在內(nèi)地發(fā)展的優(yōu)勢(shì)在于品牌知名度高、合作伙伴實(shí)力強(qiáng)大、自營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)雙線發(fā)展的策略成效彰顯，以及其供應(yīng)鏈效益高。

劉素娟又表示，MANGO看好中國(guó)市場(chǎng)，主要是因?yàn)閮?nèi)地中產(chǎn)階層崛起，消費(fèi)力日漸增強(qiáng)，他們開(kāi)始以時(shí)裝表達(dá)自己與眾不同的一面，造就了商機(jī)。此外，二至四線城市急速發(fā)展，強(qiáng)大的消費(fèi)力蓄勢(shì)待發(fā)，這些利好因素均促使MANGO在未來(lái)5年雄心壯志地發(fā)展內(nèi)地市場(chǎng)。

她透露，MANGO計(jì)劃在2010年于內(nèi)地多開(kāi)100家分店。其策略是穩(wěn)固MANGO在一線城市的陣腳，并看準(zhǔn)機(jī)會(huì)加快在內(nèi)地二、三線城市的發(fā)展步伐，以及策劃行銷和廣告攻勢(shì)，以輔助品牌拓展。