學(xué)者普遍認(rèn)為，監(jiān)事會(huì)作為公司內(nèi)部制衡機(jī)制的組成部分，在我國并未有效發(fā)揮功能，監(jiān)事會(huì)虛化現(xiàn)象嚴(yán)重。究其原因，主要是制度設(shè)計(jì)缺陷使然。監(jiān)事會(huì)為公司監(jiān)督機(jī)關(guān)，但并非公司內(nèi)部唯一的監(jiān)督力量。從公司治理和經(jīng)營權(quán)制衡角度看，股東（大）會(huì)、股東、獨(dú)立董事、公會(huì)等諸多監(jiān)督力量在客觀上都有監(jiān)督的功效。即使作為被監(jiān)督者的董事會(huì)，對(duì)執(zhí)行董事和經(jīng)理也有監(jiān)督權(quán)。因此，應(yīng)當(dāng)客觀評(píng)價(jià)監(jiān)事會(huì)的制度功能，有效協(xié)調(diào)監(jiān)事會(huì)與各種監(jiān)督力量的關(guān)系，充分發(fā)揮各種監(jiān)督力量的監(jiān)督作用，這樣才能共同實(shí)現(xiàn)公司治理目標(biāo)。